以下就是美国丝网印刷业各个细分市场在后经济危机时代所表现出来的特点：

　　零售业（采购点）——零售业是丝网印刷业的最大市场之一，从总体上来看，零售业的销售情况要明显好于预期，这也帮助很多印刷企业提高了自己的生产水平。现在的问题是，零售市场上的激烈竞争不仅加大了印刷企业扩大市场的难度，而且还压缩了它们的利润空间。有些印刷企业之所以能在零售市场上获得成功，主要是因为其在生产效率、质量控制、色彩管理和封装整饰等方面做得比其他竞争对手都好。它们能通过优化管理生产系统和为客户提供增值服务而盈利。

　　公交广告——与2008年相比，美国在2009年生产的卡车数量明显减少，并给服务于公交广告市场的丝网印刷企业带来了严重的困扰。值得庆幸的是，2010年第一季度卡车的生产情况已经出现好转，但仍未达到2008年的水平。随着托运人对低成本运输解决方案需求的增加，包括地铁列车在内的其他交通产品市场也开始回暖。

　　印刷电子——几年前，印刷电子的生产中心逐渐从美国转向了印度、中国和其他劳动力成本较低的国家转移。但是最近，有些印刷电子又开始重新在美国加工生产，人们这样做的主要目的就是加强对产品的质量控制。尽管OEM制造商和其他购买印刷电子零件的消费者都希望能降低自己的成本，但他们无法承受劣质产品给自己带来的损失。举例来说，当制造商生产的干衣机无法给消费者提供质量保障的时候，他们通过使用低价元器件而节约下来的成本瞬间就会消失殆尽。换句话说，提高产品质量不仅能减少售后问题，而且还能提高客户的满意度，因为对商家来说是一个双赢的选择。

　　服装装饰——服装装饰市场的一大亮点就是校服。很多服装印刷厂都在与相关的教育机构合作，而且这个市场受经济危机的影响并没有其他领域那么严重。服务于学校市场的服装装饰公司通常都能根据客户的需求调整自己的经营方式。

　　此外，互联网也在不断改写着服装装饰市场的定义。很多服装装饰公司都表示他们目前并不是靠印刷参与市场竞争，而是靠销售手段。临近城镇的服装装饰企业能为当地客户提供优质产品，而基于互联网的零售商则把装饰服装当做是一种符合其销售平台的产品。它们的产品可能比较相似，但方法截然不同。

　　　总而言之，服装装饰企业应该努力扩大自己的产品线，以改善他们的市场地位。因为在现有的市场上进行发展远比开辟一个新市场要简单的多。
　　
总结——几乎所有的丝网印刷企业都感受到了业务的改善，而且并且都在努力提高自己的市场份额。当然，经济复苏的道路并不会一帆风顺，我们也会遇到曲折与挫折，但只要丝网印刷企业能够团结起来，互通有无，做出正确的商业决策，就一定能迎来更加美好的明天。 


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