【专访】年轻经理人：广州美祺智能包装总经理张会园
2025-07-24 12:08:11.0 来源：标签包装咨询 责编：张晓丹
从父亲手中接过接力棒，对这位留美学习企业管理的 “95 后” 而言，既是使命传承，更是施展所长的舞台 —— 他要让父亲创办 27 年的企业在行业内卷中突围，走出 “美祺特色” 的发展之路。
广州美祺创立于 1998 年，历经这些年的发展，已从最初的单一标签印刷企业，蜕变为涵盖不干胶标签、折叠纸盒、防伪溯源解决方案的综合性包装集团。
目前，公司以广州为总部，在深圳、河南、浙江等地布局 6 家子公司，现有员工 200 余人，年产值超 2.5 亿元。其中，作为核心业务的标签板块占比达 80%，持续保持行业竞争力。
为支撑多元化业务发展，美祺配备了行业领先的生产设备矩阵，包括机组式柔印机、全轮转印刷机、胶印机及惠普数码印刷机等，既保障了传统印刷的稳定品质，也具备应对小批量、个性化、防伪溯源订单的柔性生产能力。
01以现代管理思维重构传统企业
“公司创办时我才 1 岁多，能走到今天，全靠父亲几十年的辛劳。接手后，我才真正体会到管理者的千斤重担。” 张会园的话语里，藏着对父辈的敬意，更透着年轻一代的清醒。
在美国攻读企业管理 4 年的他，早已知晓自己终将回归家族企业。但他并未急于 “上位”，而是选择先 “出走”—— 毕业后先后入职汽配公司、咨询公司，历任人力资源与销售岗位。“不同行业的历练，让我跳出了‘家族企业’的固有视角，更懂如何从外部看管理。”
2023 年，张会园正式加入美祺任总经理。面对父亲 “轮岗熟悉技术与业务” 的建议，他提出了不同观点：“管理者不必事事亲为。我对印刷技术既不感兴趣也不擅长，与其浪费时间，不如让专业的人做专业的事。”
他的定位清晰而坚定：做 “现代化企业管理者”。“我的核心任务是建立监督与激励机制，评估各环节绩效，确保公司高效运转并实现盈利增长。”
印刷行业作为传统制造业，长期依赖工人经验，张会园却想打破这种 “依赖”。入职后，他推动引入盛威科自动配墨系统，既解决了人工调墨的误差问题，又盘活了积压残墨，实现了降本增效与环保升级的双重突破。“用制度和技术减少人为影响，这才是传统行业的破局关键。”
【我要印】印刷厂与需方印务对接，海量印刷订单供您任意选择。
【cpp114】印刷机械、零配件供求信息对接，让客户方便找到您。- 【我的耗材】采购低于市场价5%-20%的印刷耗材，为您节省成本。
- 【印东印西】全国领先的印刷品网上采购商城,让印刷不花钱。
- 关于我们|联系方式|诚聘英才|帮助中心|意见反馈|版权声明|媒体秀|渠道代理
- 沪ICP备18018458号-3法律支持:上海市富兰德林律师事务所
- Copyright © 2019上海印搜文化传媒股份有限公司 电话：18816622098
