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安徽出版集团大力培育出版印刷经营主体

2010-05-22 10:37:22.0 来源：经济日报责编：严影

摘要：: 突出加强文化产业创新板块。在推动文化产品和服务出口中，要着力突出新媒体、新业态产业项目，利用此类易于被接受、并能广泛结合市场的平台，使我国出版产业真正走向国际市场，让文化产品完整、全面地融入世界文化传播中去。

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【CPP114】讯：安徽出版集团有限责任公司自2005年成立以来，文化产品与装备制造出口累计实现7亿美元，文化服务贸易近5000万美元，业务涉及近百个国家。集团先后荣获2007—2008年度、2009—2010年度“国家文化出口重点企业”称号。

一、主要做法与成效：

（一）设立专项扶持资金。集团每年拿出300万元专项资金，策划、选择具有输出价值的优秀选题，重点资助图书版权输出、实物出口、国际合作出版项目等文化产品出口项目。

（二）大力培育出版印刷经营主体。集团专门成立两家国际印务公司，年销售额超过500万美元，业务涉及欧美20多个国家。

（三）发展外向型文化装备制造产业。集团下属的安徽华文国际经贸公司，专门从事文化产品和高科技文化装备等出口业务，年生产出口近2亿美元的文化装备产品，业务遍布100多个国家和地区。集团投建占地600多亩的出版传媒（11.39，-0.32，-2.73%）产业园，设立首家全国文化产品出口保税仓库，并大力开拓新兴高科技电子文化传媒产品与技术服务等重大板块。

（四）境外直接设立经营机构。集团对在俄罗斯的新时代印刷公司进行二期投资300万美元，主要用于数字化技术升级、建立高品质印刷生产线等，进一步拓展俄罗斯及周边印刷市场。目前，集团正在洽谈收购欧盟的拉脱维亚中型S＆G印刷公司、与英国Cenmark电子传媒公司等进行一系列资本合作。

（五）打造专职对外合作人才队伍。集团每年拿出专项资金，专门用于输送专业人才到国外实习深造。现在集团已经形成一支平均年龄不到30岁，专业强、素质高，与国际化要求全面接轨的对外合作队伍。

二、经验体会：

（一）要有充分的准备和实力。要把握各国经济政策，了解国际文化市场。要在观念、人才、产品等方面做好充分准备，增强合作实力。

（二）抓住一切机会，利用好一切资源。要积极参加各种相关展会，利用各大文化专业会展，广泛邀请国际客商来公司考察、交流、洽谈合作。通过国外超市渠道，参加全球在华的采购大会，并在国际全球专业网站上寻找信息、获取订单。

         （三）突出加强文化产业创新板块。在推动文化产品和服务出口中，要着力突出新媒体、新业态产业项目，利用此类易于被接受、并能广泛结合市场的平台，使我国出版产业真正走向国际市场，让文化产品完整、全面地融入世界文化传播中去。

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