【CPP114】讯：一、危机
　　
　　近些年，随着网络的飞速发展，手机阅读、电子书阅读等数字阅读热潮的掀起，书刊印刷也“倍受瞩目”。但与数字阅读被众人期待的“灿烂前景”不同，在相关报道中，“书刊印刷”一词后面往往使用的是“消亡”、“丧钟”、“末日”等等词汇。

　　“30年前，书刊印刷占据印刷市场90%的份额，如今仅占百分之十几。”

　　“2009年中国数字出版业总值达795亿元人民币，首度超越传统书报刊出版物的生产总值。”

　　“在2010年电子书行业的销售额有望达到9.66亿美元，但是仅5年之后也就是2015年行业的销售额就将以三倍的速度增至30亿美元。”

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　　条条款款似乎都在为“书刊印刷末日论”添加注脚。

　　然而在笔者看来，当前谈书刊印刷的末日还为时过早。我们完全有必要对新印刷方式的兴起给予足够的重视、对新阅读模式的走红客观分析，但现在就断言书刊印刷已经“不行了”，显然太过武断。我们更应该做的，是为书刊印刷的创新变革寻找新的发展途径。

　　二、新途

　　穷途末路，书刊印刷需另辟长存之道。

　　（一）转变市场定位

　　许多人在谈到书刊印刷时，都先入为主的认定，书刊市场已经接近、甚至达到饱和，并且市场份额还在被电子出版物步步吞噬。

　　书刊市场真的已经饱和了吗？当然没有！

　　会产生这种认知，是因为眼中只看到了书刊在发达地区、大城市的市场表象，在这些地区，书刊印刷相对集中，市场竞争十分激烈。但少有人会意识到，在欠发达的中西部、农村。与发达城市相比，这些地区的市场潜力还大部分没有被挖掘，书刊需求还很大。

　　这些欠发达的地区，有些地方甚至是缺书、无书。要从“无书可看”跨越到“人手一个电子阅读器”，实现难度可想而知，这绝不是短时间内可以创造的“奇迹”。书刊印刷在这些地区显然更具有实际竞争力。

　　或许可以说，欠发达的中西部地区、农村乡镇将成为书刊印刷的下一个主擂台。

　　（二）立足以质取胜

　　各路媒体都在大谈经济危机如何严重，企业生存如何艰难。但真正有实力的印刷企业却并不会为此慌不择路。因为他们相信，市场还是会在，只要有实力，生存不是问题。经济危机最先影响到的必然是那些设备落后、缺乏核心竞争力的企业。

　　书刊印刷企业看似外有经济危机，内有数字冲击，但企业只要把握一个“质”字，定能获得长存的机会。