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印刷业从需求消费向转型升级消费过渡启示

2014-03-19 16:27:47.0 来源:cpp114 文/吴彬 责编:luopng

摘要:
“谁能告诉我,是我们改变了世界、还是世界改变了我和你”?如果让刘学智去回答苏芮在歌曲中抛出的命题,他应该会这样回答:答案很清晰,是世界改变了我和你;我们如果能适应变化,一样可以改变世界。
  【CPP114】讯:印刷业已经从需求消费向转型升级消费过渡”,是去年以来,大族冠华总经理刘学智连续通过撰文或接受专访的方式,所谈到的一个观点。且不论各方是否认同,但该观点对当下印刷业转型升级的讨论给出了清晰的定性,更重要的是,背后隐藏着一些不得不说、不得不重视的背景信息:

    大族冠华向我要印提供的数据表明:2013年下半年开始,大族冠华先后走访了全国12个省3个直辖市接触了近300家中小印刷企业,90%以上的印刷厂反映:活源大幅下降,机器开工不足;原开两班现在开一个班,原来3台机器满负荷,现在1台都干不满;原来经营很好的印刷厂现在不赚钱了,大部分印刷企业出现亏损,生存艰难。
 
    看到数据让人心情非常沉重,当然,笔者并不认为大族冠华的的数据足以涵盖整个中国中小企业,毕竟大族冠华的客户再多也只是一部分,如果放在全国中小印刷企业的大盘里,肯定是非常有限的。但由于调查的区域性广,所谓“以点带面”,可以肯定的说,每个区域的每家印刷企业,既有个性,多多少少也带点地域性印刷企业的共性。同时,大族冠华的调查,可以从某家客户的口中,了解到该区域其它印刷企业的情况。
 
    所以刘学智认为,对于中国很多印刷企业尤其是中小印刷企业而言,已经不是活得好不好的问题,而是如何活下去的问题。这种对生存环境恶劣性的提法,在印刷业是非常罕见的,他提供了一种迥异于官方或协会的视角。
 
    近期,他又在其微信上发表了系列文章,涉及效率、市场、成本、战略等。虽然这些文章或是一两年前所写,然后“旧瓶装新酒”,但字里行间里闪烁着对大族冠华合版模式的论证、思考及改进。“由于合版印刷基本上都是大幅面高档印刷机,那些紧紧以小型八开机型为主的印刷企业受到了巨大冲击。面对如此情况,这些企业必须进行战略转型和调整,否则就是死路一条”,在文章《合版模式给中小印刷企业带来的思考》(以下简称“《合版思考》”)中,他写道。
 
    合版模式是建立在网络接单基础上的颠覆性思维和商业模式,价格上首先具有颠覆性,“价格甚至可以低到独立开版印刷的成本线以下”。
 
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