【CPP114】讯：欲得到别人的尊重，首先要尊重自己。欲让别人认识到你的价值，首先要对自己的价值有清醒的认识和总结。
 

        笔者在写一篇文章时，无意中到华光精工设备有限公司（以下简称“华光精工”）网站上浏览了一下，首先就被一条名为《2009年华光精工十大事件》的帖子吸引了。虽然没有细看里面的内容，但这条帖子的出现，突然让我对这家企业的企业文化有了新的认识。以前也曾经参加过华光精工的新闻发布会或其他活动等，但一直对它是若即若离，缺乏一个明晰的理念让我记住它或难忘它，只是隐约知道它是做小胶印起家的，后来也转型兼做CTP等等。
 

华光精工在第十七届华南国际印刷工业展览会上的展位
 

        华光精工有位工作年限很长的管理人员，其邮箱有“marry hgpm”，即“嫁给华光”的意思。此细节带给笔者的感动和深刻印象，远远超过其它记忆中的细节，这是一个可以在小说里发挥的细节。老员工对企业深沉的依恋之情彰显无遗。
 

        评选“十大”一般是媒体行为。行业内有各种各样的评选，慧聪印刷网、科印传媒等机构都有在做。“十大”有十大事件、十大企业等等。必须意识到，评选活动主办方的姿态是俯视的、强势的、凌驾的，试图游刃于其间的，其背后隐藏着主办方想把控行业话语权的动机。评完后，“获奖企业”或“入选企业”会视评选的权威性和影响力，借奖发挥。但，尽管“好风凭借力、送我上青天”，在信息不对称的天平上，主办方是不会把话语权拱手相让给参评企业或“十大事件”所涉企业的。所谓“解释权归主办方所有”。
 

        话语权的争夺永远是一个微妙的话题，国与国之间如此，企业与企业之间如此，企业与媒体之间也如此。有的国际级的印机制造商不惜花重金聘请公关公司，大量撰写新闻通稿，并且在各大相关媒体上广为传播，实际上就是一种争夺传播领域话语权的具体表现。时间象明晃晃的反光白纸，等着你去填充内容，你不填别人填。说得残酷点就是“你不抢别人抢”，再不抢话语权就没了。除非你真的“低调”——无可厚非的“低调”，另外分析。
 

        但别以为印刷媒体就能准确地解读企业。在商业动机驱动下，印刷媒体解读企业表现出功利性和游移特征。因此，与其等着别人来解读自己，不如自己解读自己。从这个角度来说，印刷业内企业，不必寄望于“媒体”的尊重，“自重”极为重要。

 

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