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拯救纸媒的英雄 The Daily英雄不好当

2012-12-19 14:22:40.0 来源：文汇报责编：喻小唛

摘要：: 新闻集团高层对待《The Daily》这类数字业务的态度摇摆不定，这影响了数字媒体业务的执行和创新。《The Daily》的失败，从侧面证明了传统纸媒在电子化、网络化的道路上还有很长的路要走。

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　　【CPP114】讯：顶着“默多克现身发布”、“乔布斯指导设计”的两大光环，全球首份iPad电子报《The Daily》曾被寄予“拯救纸媒”的厚望。然而，还不到两岁的它如今却只能感叹：“英雄”可真是不好当！

　　新闻集团日前宣布，《The Daily》将于12月15日正式停止发行单独版本，而在过去一年多的时间内，其表现始终不尽如人意，亏损已达到数千万美元。新闻集团在声明中称，“自发布以来，《The Daily》就是我们在数字发行市场的一个大胆尝试，同时也是一个创新引擎。不幸的是，我们不能在短期内吸引足够多的用户来维系其长期生存。”

　　《The Daily》专为平板电脑专门设计。在美国，《The Daily》应用程序每周订阅费为99美分，每年39.99美元。新闻集团董事长默多克曾表示，相信《The Daily》是在数字时代使新闻收集业务生存下去的模式。现在，他显然要换一种说法了——“我们的经验是，无法快速获取足够多的消费者来证实《The Daily》的商业模式是长期有效的。”

　　想要充当拯救纸媒的英雄，却比纸媒先一步等来了自己的末日，《The Daily》的“短命”可谓一石激起千层浪，这中间究竟是哪里犯了错呢？

　　“平庸应用”扶不起

　　事实上，《The Daily》的价格与现有很多iPad电子版杂志基本相当，其后推出的安卓版和iPhone版年费还更便宜。加上精美的设计，一度吸引到一群喜欢尝新的体验者。然而，新鲜感一过，这些使用者很快发现：花花绿绿的《The Daily》不仅在下载速度上需要不断技术升级，在内容提供模式和时效性上，与新媒体的特点也存在不小的脱节。

　　对于《The Daily》之死，各大传统媒体已经呈现出一片欢乐的“大吐槽”。美国媒体的评价一针见血：“与互联网隔绝，生活在自己的‘真空’中。”《The Daily》与新闻集团旗下其它媒体内容风格类似，与互联网发展脱节，未能与Facebook、Twitter等热门互联网社交应用实现分享和传播。

　　刻薄一点说，这就是一个扶不起的“平庸应用”。福布斯网站的评论指出，《The Daily》最大的失策就是不适合分享，不仅一定要在iPad才能看，而且要付费。没有大规模社交网络流量的支持和内容上的特色，怎样增加读者群呢？除非你有自己独到的声音、观点，而且在别的地方根本找不到，否则只能祈求来自社交网络世界每天持续不断的注意力。

　　而澳大利亚的新闻评论人士则认为，与《The Daily》同场竞技的是《华尔街日报》、《纽约时报》、《赫芬顿邮报》等媒体，它们早就发布了iPad应用，而且在探索RSS阅读器，允许用户将感兴趣的内容放到同一个应用里，而《The Daily》的针对性不够，总在各种潜在读者的需求间摇摆。

　　传统“范儿”依旧

　　早在这份电子报诞生之初，不少业内人士与媒体专栏作家就不看好这份奇特的媒体，有人认为这只是一份玩弄概念的普通报纸，不值得如此巨大的投入。