大洪包装模切生产主管詹诗光则进一步解释了这五台模切机的精妙之处：“这五台设备展现出了卓越的一致性，无论是在稳定性、精度还是效率方面，都达到了高度统一的表现。尤为突出的是，当生产相同产品时，其设定以及对应的模切与清废工具，都能够在多台设备之间顺畅地切换和贯通使用，极大地简化了操作流程。这种高度的设备协同能力，不仅实现了操作人员与生产设备的协同工作模式，从根本上提高了生产效率，并显著降低了材料成本。同时，这种高水准的生产质量基准，也为我们全面推进质量控制体系提供了坚实的基础。” 

  此外，他还提到：“与此同时，为了充分发挥这些先进设备的潜力，我们还将依托博斯特提供的专业人员技能提升规划。通过博斯特提供的设备操作与维护培训，确保员工能熟练掌握各项功能、故障诊断，并能灵活应对不同产品切换。”

  “博斯特在中国提出的‘在中国，为中国’的口号，我觉得我们大洪包装无疑是这一理念的最佳实践者和典型代表，而且贯彻得非常好。”奚晓亮由衷地说道，“经过这半年的使用，我们真切地感受到，这笔投入非常值得。特别是SP 106 EVO E这个型号的模切机，对于博斯特这种顶尖品牌而言，它生产的任何一个型号，都绝对对得起 ‘博斯特’这三个字。” 字里行间，透露着他对博斯特产品品质的绝对信赖。

03智能化布局：AGV与立体仓储描绘未来蓝图

  在采访中，奚晓亮还向我们展示了大洪包装在智能化生产上的雄心和蓝图。“2023年，我们在现有厂房的隔壁新建了一栋五层车间，并同步对车间内部进行了AGV的规划。未来的印刷厂发展，必然要依靠自动化来解决大量人工搬运的问题。通过引入AGV系统，我们能够显著提升生产效率，解决生产流程中的诸多难题。因此，我们在这方面的投入也相当可观。”

  他对大洪包装的未来发展充满信心：“我们整个工厂的设计产能，预计可以达到4亿到5亿的销售额。”尽管新增的生产面积仅有2万平方米，但他补充道：“我们新建了一个占地1,500平方米的立体仓库，它能提供5,000个库位。因此，我们预计，这2万平方米的新厂房所能创造的价值，必将超越我们原来2万平方米厂房所产生的价值。” 

  奚晓亮表示，他并不希望印刷仅仅是一个简单的“堆砌”式生产，而是希望能有机会进行一些调整和改变。“对于能够做这些事情，我感到非常期待。”

  通过与奚晓亮的深度对话，我们看到了一位“印二代”在传承家族事业的同时，如何以敏锐的市场洞察力和坚定的创新决心，带领企业迈向更广阔的未来。大洪包装与博斯特的紧密合作，正是这种创新精神的生动体现，也为行业提供了宝贵的借鉴经验。