近日，全球第一瓦楞包装巨头史墨菲维实洛克连续第二年入选《时代》杂志“2025 年全球最佳公司”榜单。史墨菲维实洛克位列榜单第205位，位列制造业类别前十。该公司入选这份享有盛誉的榜单，得益于其在员工满意度、收入增长以及ESG三个维度上的出色表现。史墨菲维实洛克的排名较去年上升了400多位，该公司认为这一成就体现了其行业领导地位以及对可持续发展和员工的坚定承诺。 “获得《时代》杂志的认可，证明了我们以绩效为导向的文化以及员工的才华和技能。我为我们迄今为止取得的成就感到无比自豪。作为全球领先的可持续包装供应商之一，我们致力于为所有利益相关者做正确的事情。”史墨菲维实洛克总裁兼首席执行官托尼·史莫菲表示。 在此前的采访中，史墨菲强调，构建以绩效为基础的企业文化是新公司成功的关键。公司实行业主经营模式和分散式运营管理，每一位经理都对其负责的运营部门的损益承担直接责任。这种模式高度聚焦商业目标，鼓励管理层提升效率、降低成本。 公司的核心理念是“价值重于产量”，即通过深入了解每一个纸厂和纸箱厂的实际盈利能力来实现可持续盈利增长。公司对员工和团队的薪酬激励是基于他们所销售纸箱的盈利能力来考量的

1949年10月，新中国成立。正当天安门前礼花升空，万众高呼时，一位越东女儿别夫抛子，踏海而去，潜行台湾。 她就是热播电视剧《沉默的荣耀》中的共产党人朱枫（1905年11月22日—1950年6月10日）。 朱枫牺牲后，遗骸去向成谜。数十年间，家人几经寻访不得。直至台湾文史工作者徐宗懋发现一批老照片，有几张是朱枫，同时，南京作家冯亦同也开始了寻找朱枫的历程。 探访朱枫的故土是从2011年盛夏开始的，当时的我正在书写一部名叫《主义之花》的反映浙江革命女性之作，其中第一位是秋瑾，最后一位就是朱枫。贯穿全书的女地下党人陈修良，恰是朱枫的同学和少年闺蜜。 我们一行来到目的地浙江镇海中学时，古城正沉默在烈日的午后阳光下。该校为浙江教育质量首屈一指、人才辈出的所在，朱枫的故园，就在今天的莘莘学子诵读之处。大户人家的房子，人称朱家花园，占据着镇海中心位置，据说是完全按照归有光的“项脊轩”建造的，其中有一小园名唤“憩园”。园内扶花木疏，曲径通幽，粉墙黛瓦。朱枫是在参加地下工作后的化名，那时她还叫朱贻荫，原来就是一位住在潇湘馆中的林妹妹呀…… 1994年，镇海中学田径场扩建，

新华社北京9月23日电 为持续深化习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训，规范指导各级党员、干部教育培训机构开展党的创新理论教育，中央组织部、中央宣传部、中央党校（国家行政学院）组织编写了《习近平新时代中国特色社会主义思想课程体系和教学大纲（党员、干部教育培训使用）》（简称《大纲》），近日已由中共中央党校出版社正式出版发行。 《大纲》围绕习近平新时代中国特色社会主义思想“十个明确”、“十四个坚持”、“十三个方面成就”等主要内容，设置了二十六门课程并明确了每门课程的教学目的、教学重点、教学内容、教学形式、重点阅读篇目等，是党员、干部教育培训机构开展习近平新时代中国特色社会主义思想教学的重要依据。 中央组织部、中央宣传部、中央党校（国家行政学院）印发通知强调，各地区各部门和各级党员、干部教育培训机构要精心实施好习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，按照《大纲》要求，加强理论研究阐释，深化理论教学改革，构建理论教学体系，推动党的创新理论教育培训走深走实。 来源：新华社

中国作为全球最具活力的包装市场，始终是博斯特集团全球战略的核心。为更好地服务中国客户，满足多元化市场需求，博斯特集团持续推进博斯特与旭恒双品牌战略，通过资源整合与优势互补，为客户提供更全面、更本地化的解决方案。 为进一步加速推进博斯特“在中国，为中国"战略落地，实现业务协同最大化，博斯特集团于2025年8月1日起，正式任命谢强博士为博斯特与旭恒大中华区销售总经理，同时兼任旭恒产品线负责人，全面负责两大品牌在大中华区四大行业（瓦楞、彩盒、柔印和标签）的市场营销活动。这一任命标志着博斯特在中国市场的战略布局进入新阶段。 谢强博士作为旭恒总经理，多年来深耕全球包装市场，成绩斐然。 ·战略眼光：成功领导旭恒精工在全球市场的业务拓展，实现业绩持续增长。 ·行业洞察：对包装行业四大领域具有深刻理解。 ·客户至上：建立并维护了广泛的客户网络，赢得行业高度认可。 ·创新驱动：推动多项本土化产品研发，满足中国客户特殊需求。 印刷与加工事业部销售负责人-奈杰尔·特雷西表示：“谢强博士具有对包装市场的深刻理解和卓越的领导能力，在他的带领下，我们相信博斯特与旭恒的双品牌战略将得到完美执行，为中国

坐落于嘉兴平湖的现代化厂区，浙江大洪包装科技股份有限公司（简称“大洪包装”）展现出一派欣欣向荣的景象。在这里，我们见到了公司的掌舵人——奚晓亮。作为一位锐意进取的“印二代”，他不仅带领企业不断“开疆扩土”，更是一位实干型的青年企业家，仅用三年时间就将传统包装企业的产值提升了两倍。 从上海到浙江，大洪包装经历了从设备升级换代到打造智能化工厂的转型，业务范围也从深耕医药包装扩展到全面进军日化、食品等社会包装市场。如今，大洪包装的年生产能力已达到10亿只彩盒，并拥有一套涵盖印前、印刷到印后的完整服务体系。而支撑大洪包装实现这一系列跨越式发展的关键因素之一，正是与博斯特的深度合作。 01从传承到革新：大洪包装的战略搬迁之路 “我们的前身是上海大洪印务，一家创立于1993年的老牌印刷企业。”奚晓亮开门见山地介绍道。“到了2016年，为了企业的长远发展，我们在嘉兴平湖拿下了24亩土地，并兴建了24,000平方米的现代化厂房。随后，在2018年，我们做出了一个重要决定，将所有的生产业务整体搬迁至浙江嘉兴。” 这次搬迁并非简单的地域转移，更是一次彻头彻尾的设备升级与革新。奚晓亮透露：“当时

“我干了标签（印刷）10年，从最开始到现在，这些标签延续到发展，我看到了标签一个质的发展。从现在来看的话，整个的标签行业未来发展我相信肯定是越来越好，而且标签的精细度也越来越好，将来肯定会把标签做成一个很精美的艺术品。“济南天锐包装印务有限公司总经理、山东省印刷包装协会标签分会会长张敏女士在接受cpp114记者采访时表示。 小标签，大世界！一枚小小的标签，既可以是快速应用的工业品，服务于各个行业，也可形成个性化的工艺品乃至收藏品。而济南天锐包装印务有限公司（以下简称“天锐包装”），就是一家坐落于山东省济南市，深耕标签印刷领域10年的专业印企，为医药、食品、保健品、日化用品等多领域行业合作伙伴服务。 众所周知，山东是我国的包装印刷大省，而在如今“传统+数字”、“印前+智能”的印刷新时代，这里的标签产业有着怎样的发展特色？面对行业内卷不断加剧的现状，企业又是如何通过智能化方案降本增效，靠品质赢得市场呢？今天，就让我们一起走进天锐包装，听一听公司的“女掌门”张敏的讲述...... 强规划，从“小富即安”到“快跑向前” 2014年8月，