当一件商品的外包装从“拆开即弃”的附属品，演变为承载品牌叙事、用户体验与环保承诺的核心载体，精品包装盒的产业逻辑正在被彻底改写。 据中国包装联合会数据，2025年国内精品礼品包装细分市场规模已突破1800亿元，年均增速稳定在9%左右，显著高于包装印刷行业整体平均水平。中国印刷包装产业已完成从“印刷包装大国”到“价值竞争新阶段”的跨越。在这一轮结构升级中，折叠盒、书型盒等新型包装形态正迎来爆发式增长。 作为深耕印后包装设备赛道的领航者，浙江浩达智能装备股份有限公司用十九年时间，成长为全自动封面机与折叠盒侧翼成型机领域的行业标杆。近日，本网记者专访了浩达智能销售总监林朝梁先生，听他解读精品包装的产业变局与浩达的突围之道。 三大趋势重塑精品包装产业格局 林朝梁告诉记者，当前精品包装行业正经历三重深刻变革。 01 可持续与轻量化成为行业“硬通货”。据《包装世界》杂志2026年统计，超过78%的消费者表示愿意为采用环保包装的品牌支付溢价。可持续发展已不再是营销噱头，而是进入供应链的准入门槛。 02 折叠盒成为包装行业的新风口。中国折叠纸盒市场2025年规模已达143.6亿美元

当前印刷包装行业有一个明显趋势：越来越多印刷厂选择直面终端消费者，为客户提供小批量、个性化定制服务，“一件起印”几乎已经成为行业标配宣传语。但今天我们要介绍的这家印刷企业，却选择了一条截然不同的发展路径。 2023年底，湖南太可印刷有限公司（以下简称：太可印刷）在长沙正式成立，这家企业不接终端订单、不做直客生意，专门为同行提供标签加工服务——在全行业扎堆向前端终端拓展的浪潮中，它选择退居幕后做专业供应商。这份“逆向”布局，却让企业在短短两年内交出了年产值近千万的亮眼成绩单。带着这份好奇，本网记者苏苏近日专访了太可印刷总经理甘祖畅。接下来，就让我们一同走进他的创业故事。 从“三心二意”到“一心一意” 一位印刷老兵的两次转型 甘祖畅的印刷生涯始于2008年。学平面设计出身的他，入行后从广告设计做起，辗转于印刷厂、图文店多个业态，最终创立了属于自己的商务印刷贸易公司。 当时，名片、彩页、画册等印刷品是各类商务活动的标配，也是B端企业的刚性需求。他靠轻资产模式快速发展，搭建起业务团队与配送体系，到2019年，团队规模已经扩张到50多人，年产值达到三四千万元。考虑到生意规

在广东开平水口镇——全国知名的"中国水龙头生产基地"，有一家扎根纸品包装行业二十余年的企业：开平市众力纸制品有限公司。从2003年起步于瓦楞纸箱加工，到如今在彩色印刷领域站稳脚跟，众力凭借的不仅是设备的不断升级，更是一以贯之的经营理念——以客户之忧为己忧。 一切从客户需求出发 众力的发展历程，是一条围绕客户需求不断转型的路。 公司早在2003年便开始从事纸箱加工，早期以服务本地制衣厂为主。2009年，众力买下自己的厂房，重新布局业务，为后续转型打下基础。到了2014至2015年，企业敏锐察觉到客户对彩色印刷的需求——传统的单色、双色纸箱已经无法满足品牌展示和产品附加值提升的要求。于是，众力果断从传统纸箱向彩印转型。 "我们的宗旨，就是以客户之忧而忧。"开平众力总经理朱秋华在采访中反复强调，"客人需要什么，我们就提供什么。质量、服务，一直持续改进。"这种"以客户之忧而忧"的理念，驱动着众力每一次转型、每一台设备的采购决策——不是看同行买什么，而是看客户要什么。 众力服务的客户，大多集中在水口镇的五金卫浴行业。

随着消费升级不断推进，市场对包装的美观性、防护性与环保性提出了更高要求，折叠盒等新型包装形态迎来爆发式增长。 在这一趋势下，浙江浩达智能装备股份有限公司（以下简称：浩达智能）凭借十九年如一日的专注，从一间仅350平方米的废弃仓库起步，一步一个脚印，成长为全自动封面机领域的行业标杆。 近日，笔者走进浩达智能，采访了其销售总监林朝梁先生，近距离了解了浩达智能的发展历程和企业文化。这家扎根封面机领域十九年的企业，正以专注的姿态和精益求精的精神书写着属于浩达智能的传说。 01十九载深耕，从追赶到领跑 时间回到2007年，浩达智能在温州诞生。 彼时的国内封面机市场尚处于粗放阶段，精度低、稳定性差是整个行业的普遍痛点。创业之初，团队在台风天用防水薄膜钉窗户、亲自上阵装机器，就是这样艰苦的条件下，他们仅用半年便推出了第一台封面机。 产品一经面世，就被广东客户以35万元的价格购入，次年更在上海展会上斩获了来自美国的200万元大订单。这样的开局看似顺风顺水，然而真正的考验还在后头。 2012年，一位烟包领域的大客户前来试机。看完设备运转后，客户只是摇了摇头，留下了一句话让整个

2026年5月下旬，第二十二届深圳文博会在深圳国际会展中心（宝安新馆）落下帷幕。上海出版印刷高等专科学校携丁亮蓝染工作室、陈海龙大师工作室及学生藏书票作品参展。展后，本网记者小C特意对本次上海版专参展的艺术设计系（现刘海粟艺术学院）的现场“总指挥”、院长丁亮进行了独家专访，听他详细解读版专“非遗+印刷”的实践路径、教学体系与未来规划。 破圈、信心、融合 ——非遗活化中的技术派 用三个关键词概括本次参展的核心收获，丁亮的回答是：“破圈、信心、融合。” 破圈——上海版专的“非遗+印刷”作品首次大规模亮相文博会。此前，出版印刷类非遗多停留在行业内部交流，公众认知度有限。这次展出的蓝染织物、版画作品、藏书票，让观众直观感受到印刷不仅仅是工业技术，更是具有审美价值的文化载体。 信心——展位的高人气和同行的积极反馈都验证了团队坚持的“三印”方向。“三印”指的是印刷、印染、印刻。丁亮解释说，学校的非遗教学并非盲目铺开，而是紧紧围绕学校七十余年的出版印刷核心优势：

在充满变革与挑战的2026年，全球包装印刷行业正站在技术迭代与供应链重构的十字路口。作为行业风向标，博斯特在大中华区的每一步战略落子都备受瞩目。 近期，博斯特中国新任执行副总裁泽瑞安正式履新。这位拥有敏锐洞察力的领导者，在受访时展现出的不仅是对中国市场的雄心，更有一种植根于本土的、带有温度的战略思考。 01 不止于市场，更是全球创新的核心引擎 在泽瑞安的视野中，中国市场的角色已经发生了根本性的转变。他直言不讳地定义了中国市场的战略意义：“中国远不止是一个关键市场，它是全球创新、速度和未来行业标准的引擎。” 对于泽瑞安而言，博斯特的“在中国，为中国”战略绝非一句被动的口号，而是一份主动的承诺。他强调，这份承诺的核心在于“本地化赋能——投资于本土人才、本地化决策和专业化能力”。 他对中国市场的长期战略地位充满了坚定的信心，认为这里不仅是业务的增长点，更是书写行业未来的主战场。 02 “迅创”计划：将全球基因植根于中国泥土 谈及任期内的战略重心，泽瑞安详细阐述了他将亲自牵头建立的“迅创”计划。这是一个独立的高性能创新实验室，也将是博斯特在中国设立的研发心脏。这项

2026年4月27日，由香港贸易发展局与华港国际展览有限公司联合主办的2026香港国际印刷及包装展、香港国际奢侈品包装展，重磅登陆香港亚洲国际博览馆，两大行业盛会同场启幕、联袂绽放。 本届展会汇聚了近400余家海内外优质展商，预计将迎来十万名专业采购商及产业链上下游买家莅临观展、商务洽谈、精准采购。 作为这两大盛会的联合主办方代表，展会开幕当日，华港展览（深圳）有限公司总经理张双文先生，接受了本网记者的独家专访。 忆往昔：从首届“天时地利”到第21届“结构化转型” 回顾2006年首届香港印包展，张双文将其成功归结为“天时地利人和”： 第一是场地：彼时香港亚洲国际博览馆刚落成启用，为展会提供了现代化的展览空间，解决了此前缺乏大型专业展馆的瓶颈。 第二是政策：随着CEPA（内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排）的深入推进，大大降低了内地企业赴港参展的门槛与成本，激发了珠三角乃至全国印包企业的参展热情。 第三是产业：当时广东省印刷包装行业正处于高速增长期，企业有强烈的对外展示与接单需求。在那届展会上，展商多为制造型企业，带着设备、产能和价格优势来港“探路”，

3月6日，为期三天的第三十二届华南国际印刷工业展览会暨2026中国国际标签印刷技术展览会（简称“华南印刷展标签展”或“华南展”）在广州·中国进出口商品交易会展馆A区落下帷幕。 作为印包行业开年首场全球盛会，本届展会以15万㎡展出面积、2200+领军企业、13万+专业观众的规模，全面贯通印刷、标签、包装全产业链。本届展会汇聚了国内外众多印刷包装设备制造商，现场人流如织，技术交流氛围热烈。 在众多参展商中，广东阿诺捷喷墨科技有限公司（以下简称“阿诺捷”）携多款高性能数码喷印设备重磅登陆，并举行了DF-330-HD数码标签印刷机的全球首发仪式，现场嘉宾云集。 在繁忙的展会间隙，阿诺捷总经理王策鑫接受了CPP114记者苏苏专访，围绕公司22年技术积淀、本次展出的四款设备技术亮点、市场战略及行业趋势等话题进行了深度分享。 从“用得起”到“用得好” 广东阿诺捷喷墨科技有限公司创立于2004年，是专注智能数码喷墨装备、溯源数字技术、环保油墨的专精特新企业，集研发、生产、销售、服务于一体。总部设在粤港澳大湾区松山湖高新技术产业开发区，拥有超1.2万㎡智造基地，汇聚200+