在当今环保趋势与政策导向双重因素的推动下，可水洗标签作为包装行业的一项创新技术，正悄然改变着玻璃和PET容器回收再利用的格局。随着全球对可持续发展和循环经济的重视，传统标签在容器回收过程中造成的残留、污染和效率低下问题日益凸显。可水洗标签技术的出现，为提升包装材料回收纯度、降低废弃物污染提供了有效解决方案。 可水洗标签应用案例：多行业落地开花 可水洗标签技术正在食品、饮料、日化等多个行业加速推广应用，为包装循环问题提供了切实可行的解决方案。 01君乐宝与全球包装企业CCL集团合作推出乳品可水洗不干胶标签 近日，君乐宝与全球包装企业CCL集团合作推出乳品可水洗不干胶标签。据官方介绍，该可水洗不干胶标签三大核心优势：  1、高效环保分离：标签采用特殊水洗胶黏剂，在70℃碱性环境下可实现标签100%脱落，确保PET瓶片回收纯度 ，支持“瓶到瓶”高值回收；  2、 国际权威认证：同时通过美国塑料回收协会（APR）和欧洲PET瓶平台（EPBP）认证，符合国内外食品安全标准；  3、 即装即用：完全兼容现有贴标设备，无需额外改造即可实现产线切换。 02佛捷歌尼针对葡萄酒和

2024年，我国GDP增速呈现"前高、中低、后扬"的走势，但印刷工业的增长虽由负转正，却仍低于全部工业平均水平。 据中宣部印刷发行局公布，2024年，全国共有各类印刷企业10.9万家，同比增长2.3%；印刷总产值1.5万亿元，同比增长3.9%；利润总额700.1亿元，同比下降2.0%。 当前，印刷业正面临平均利润下滑、成本居高不下、原料成本上涨、设备更新负担过重、数字化等技术创新投入不足等多重挑战。 就此，印刷发行局特别提出，要全面深化改革，落实印刷业数字化三年行动计划，以数据驱动、数字贯通、数智赋能，加快发展印刷新质生产力，推动印刷业高质量发展。 在数字化转型与智能化升级的浪潮中，如何找到投入与产出的最优解，成为印刷企业，尤其是中小印刷企业生存发展的关键命题。 清废取品：成本控制与效率提升的关键突破口 在印刷企业众多的生产环节中，清废工序，作为模切后的关键环节，负责将成品与废边精准分离。然而，

1949年10月，新中国成立。正当天安门前礼花升空，万众高呼时，一位越东女儿别夫抛子，踏海而去，潜行台湾。 她就是热播电视剧《沉默的荣耀》中的共产党人朱枫（1905年11月22日—1950年6月10日）。 朱枫牺牲后，遗骸去向成谜。数十年间，家人几经寻访不得。直至台湾文史工作者徐宗懋发现一批老照片，有几张是朱枫，同时，南京作家冯亦同也开始了寻找朱枫的历程。 探访朱枫的故土是从2011年盛夏开始的，当时的我正在书写一部名叫《主义之花》的反映浙江革命女性之作，其中第一位是秋瑾，最后一位就是朱枫。贯穿全书的女地下党人陈修良，恰是朱枫的同学和少年闺蜜。 我们一行来到目的地浙江镇海中学时，古城正沉默在烈日的午后阳光下。该校为浙江教育质量首屈一指、人才辈出的所在，朱枫的故园，就在今天的莘莘学子诵读之处。大户人家的房子，人称朱家花园，占据着镇海中心位置，据说是完全按照归有光的“项脊轩”建造的，其中有一小园名唤“憩园”。园内扶花木疏，曲径通幽，粉墙黛瓦。朱枫是在参加地下工作后的化名，那时她还叫朱贻荫，原来就是一位住在潇湘馆中的林妹妹呀…… 1994年，镇海中学田径场扩建，

在印刷包装产业向绿色化、数字化、智能化转型的关键阶段，行业对兼具战略视野、实战能力与资源整合力的高端管理人才需求愈发迫切。在此背景下，素有“印刷界黄埔军校”之称的北京印刷学院，在行业内举足轻重，拥有引领发展的标杆实力，始终是无数印刷包装人追寻专业理想的“梦想殿堂”。 北京印刷学院和科印传媒联合打造的企业管理高级研修班（简称“北印黄埔”）致力打造业界最高端的企业家与管理者行业圈层，建立全产业链生态系统，为行业培养更多人才，促进行业发展。过去8年间，北印黄埔培养了309名业界精英人才，第13期欢迎更多行业精英的加入。 快速参与通道↓ 详询 穆老师 18515355747 王老师 13811081175 北京印刷学院高度重视研修班的办学质量，为行业企业负责人与高级管理人员量身定制系统课程，帮助学员提升管理思维、拓宽眼界与格局。近30位校内优质师资与校外客座教授，以“理论结合实践”的教学理念，扎实提升学员的管理能力与问题解决水平，助力其突破认知边界。 科印传媒充分发挥平台与资源优势，积极链接产业各方，推动“政产学研用”协同创新。通过组织标杆企业研学、管理实战课堂、主题沙龙、校

swop 2025「展前预览」重磅发布！7大亮点、24条参观路线、精选展品、前沿论坛全景揭晓。 在展会十周年之际，swop以“设备·材料·制品·设计及营销”全链路创新为核心，将众多行业高光话题带给专业买家与观众。无论您来自食品、饮料、日化、医药、甜品烘焙，还是非食品消费品与工业品领域，swop都将精准触达您的采购与升级需求，提供全产业链的一站式解决方案。 立即查收这份「展前预览」前瞻攻略，提前规划您的高效观展之旅！   7大亮点深度聚焦 全方位破解包装难题 swop 2025精心打造7大核心亮点，直指行业痛点，助您复盘当下、筹备旺季、布局未来。     7大亮点一览 高效观展：8大板块专题痛点解决方案路线 为解决“展馆太大，无从看起”的烦恼，swop 2025针对包装人为您定制8大板块专题痛点解决方案路线，覆盖塑料包装容器设备、纸基包装设备、前/后道设备、包装制品、

今年6月，国家新闻出版署发布了《印刷业数字化三年行动计划（2025—2027年）》的通知。《计划》明确指出，要构建“以数字化能力评估为基础，以数字化创新应用为驱动，以数字化管理服务为支撑的‘评估牵引—创新突破—服务护航’三位一体印刷业数字化赋能体系”；到2027年，推动形成骨干特色企业迭代领跑、规上企业稳盘升级、中小企业分步递进的印刷业数字化贯通体系。 在这一蓝图中，“分步递进”是赋予广大中小型印刷企业的关键发展策略。数字化转型并非一蹴而就，对于受制于资金与空间的中小企业而言，理解并践行“分步递进”的升级路径，关键在于找到那个能以最小投入撬动最大效益的支点。在印后加工流程中，劳动最密集、自动化需求最迫切的清废环节，正是这样一个理想的突破口。 核心痛点：效率与成本的双重困境 清废，作为模切后的独立工序，其核心任务是将模切后的成品与废边高效、精准地分离。然而，至今仍有许多企业中依赖于传统人工清废，由此带来一系列严峻挑战： 1效率极低，速度慢： 人工分拣节拍慢、清废效率低，成为整条产线的“短板工位”。 2成本高企： 清废岗位属于典型劳动密集型，

根据人人文库发布的行业调查，2025年中国软包装（含塑料、纸塑复合）市场规模约1,500亿元，对应需求量1,130万～1,180万吨，但全国已投产+在建有效产能超过1,550万吨。 2025年国庆中秋“双节”假期，全国国内出游8.88亿人次，出游总花费8,090亿元，两项指标均创历史新高。然而，旅游零售的火爆并未如期传导至塑料软包装行业。10月中旬，本应进入传统旺季的软包装企业普遍反映“订单增长乏力、利润压缩明显”。本报告结合公开数据与政策动向，对当前塑料软包装市场的真实温度、需求结构变化、成本-产能矛盾、绿色政策倒逼及技术演进进行系统梳理，并对2025年四季度至2026年一季度的走势做出前瞻性判断。   一、内需冷热不均 旅游零售“人气高、客单低”，软包装订单增幅低于预期 “双节”消费数据呈现“人次高增长、人均低增长”的结构性特征：出游人次同比+16.1%，但人均花费仅+1.9%