中国软包装行业正经历快速发展，加工企业不断追求更高的生产效率、更智能的包装和更可持续的发展模式。在此背景下，常州博斯特西太湖包装设备有限公司（以下简称“博斯特常州”）凭借其全球专业知识和深度本土化策略，正在引领行业转型。 最近，博斯特常州总经理卢东分享了公司“在中国，为中国”的战略核心，并阐述了公司如何通过技术突破、智能生产和环保运营来应对市场变化，以及近期投资如何为企业的未来发展奠定基础。 从“中国制造”到“中国研发” 过去50年，中国软包装行业已成长为一股全球性力量。在成本优化、数字化和可持续性的驱动下，市场正从单纯的快速扩张向更高效的生产模式转变。 博斯特常州成立于2018年，最初作为博斯特集团全球软包装业务的重要生产基地，专注于生产高端凹版印刷机、卫星式柔版印刷机和复合机。如今，公司已从一个制造中心发展为产品研发中心，标志着其实现了从“制造在中国”到“研发在中国”的重大转变。 本土研发团队对国内客户需求的深刻理解，使得公司能够迅速将全球顶尖技术应用于中国市场。例如，专为本地加工商设计的VISION CI卫星式柔版印刷机就是一个典型案例。 创新与智能制造驱动市场新机遇

开栏的话 铜版纸是喷墨印刷最难攻克的纸张类型；喷墨一开始只能印刷胶版纸，如果想要实现在铜版纸上的低成本喷墨印刷，技术上行不行？市场有多大？应用场景在哪里？谁会抢得头筹？ 为此，方正印捷特别开设【话说铜版纸喷墨】专栏，带您探寻铜版纸喷墨印刷的世界，看清铜版纸喷墨印刷的真实进度条。 清晨的阳光穿透车间的玻璃，洒在高速运转的喷墨印刷机上。墨滴精准地落在光洁如镜的铜版纸上，瞬间晕染出鲜活的色彩——这是广州艺彩数字印刷车间的日常景象，也是这家三十年老牌印企数字化升级的写照。在这里，每一张铜版纸都记录着技术更新带来的改变。 大树吐新芽：三十年印企“转型抉择” 一直以来，深耕传统印刷的广州艺彩凭借规模化生产占据着市场优势，专业印制各类高档书刊、画册、海报、宣传单张、包装等，是一家集印前、印刷、印后加工成型为一体的现代化综合印刷企业。去年年营收超过2亿元。 然而，随着个性化定制需求的爆发式增长，小批量、短交期的订单逐渐成为常态。面对这一市场变局，企业决策者敏锐觉察到：“不转型就会被同行吃掉。”2024年成立的数字印刷部，就是这家老牌企业数字化转型的起点。 洛阳拍板：两台喷墨机定乾坤 尽

据《2025至2030年中国印刷品行业市场供需态势及投资机会研判报告》预计：2025至2030年，中国印刷品行业市场供需态势将呈现多元化、智能化和绿色化的发展趋势，市场规模预计将保持稳定增长，但增速将逐渐放缓，整体市场容量有望突破万亿元大关。传统印刷品需求转向个性化、定制化，包装印刷、教育印刷、文化印刷等领域需求旺盛。 2024年印刷工业营收约1.2万亿元，同比增长5.3%，包装印刷、数字印刷将增长显著，智能制造技术也将进一步得到普及，印刷行业智能化升级或成投资热点。预计到2030年，印刷品行业数字化率将超70%。。 行业进入“动能转换”关键窗口，增量红利让位于效率红利，竞争焦点从“拼产能”转向“拼附加值”，技术壁垒成为差异化竞争的关键因素。未来五年，谁能率先完成产线柔性化、工艺低碳化、生产智能化三大跃迁，谁就能在万亿市场中锁定下一轮增长权。 33年技术引路人 再递“跃迁方案” 北京嘉和顶新科贸有限公司是日本RMGT（利优比新菱）胶印机中国总代理（包括香港、澳门）、日本三菱轮转机中国代理、日本宫腰轮转数码机的中国总代理，拥有DINGA顶佳数码品牌，并自主研发了DINGA（

坐落于嘉兴平湖的现代化厂区，浙江大洪包装科技股份有限公司（简称“大洪包装”）展现出一派欣欣向荣的景象。在这里，我们见到了公司的掌舵人——奚晓亮。作为一位锐意进取的“印二代”，他不仅带领企业不断“开疆扩土”，更是一位实干型的青年企业家，仅用三年时间就将传统包装企业的产值提升了两倍。 从上海到浙江，大洪包装经历了从设备升级换代到打造智能化工厂的转型，业务范围也从深耕医药包装扩展到全面进军日化、食品等社会包装市场。如今，大洪包装的年生产能力已达到10亿只彩盒，并拥有一套涵盖印前、印刷到印后的完整服务体系。而支撑大洪包装实现这一系列跨越式发展的关键因素之一，正是与博斯特的深度合作。 01从传承到革新：大洪包装的战略搬迁之路 “我们的前身是上海大洪印务，一家创立于1993年的老牌印刷企业。”奚晓亮开门见山地介绍道。“到了2016年，为了企业的长远发展，我们在嘉兴平湖拿下了24亩土地，并兴建了24,000平方米的现代化厂房。随后，在2018年，我们做出了一个重要决定，将所有的生产业务整体搬迁至浙江嘉兴。” 这次搬迁并非简单的地域转移，更是一次彻头彻尾的设备升级与革新。奚晓亮透露：“当时

温州隆华机械有限公司（以下简称：隆华机械）成立于 2006 年，工厂位于美丽的温州，迄今已走过第20个年头。隆华机械拥有中外合资背景，投资总额高达1亿元，注册资本 2000万元，拥有员工100余人。 与很多温州本地企业一样，隆华机械早期主要依靠引进国外先进技术与设备，通过模仿和仿制的方式，逐步积累生产经验与技术基础。这种模式在行业初期竞争相对缓和的阶段，为隆华机械赢得了一定的市场份额，使其得以在印刷包装机械领域崭露头角。 然而，随着市场竞争的日益激烈，隆华机械逐渐陷入困境。 市场上产品同质化现象严重，价格竞争愈发，残酷利润空间不断被挤压。同时，客户对于产品质量、性能及服务的要求不断提高，而隆华机械原有的模仿模式难以满足这些日益增长的需求。企业面临着前所未有的挑战，前行的道路布满荆棘。 在困境之中，隆华机械痛定思痛，深刻认识到唯有创新才是突破重围、实现发展的第一动力。于是，公司毅然决然地踏上了一条充满挑战的创新之路。 从2011年起，隆华机械将发展重心全面转向全自动平压平模切机系列的研发、生产与创新。公司不断加大研发投入，引进高端专业人才，组建起一支实力雄厚的研发团队。同时，积

“我干了标签（印刷）10年，从最开始到现在，这些标签延续到发展，我看到了标签一个质的发展。从现在来看的话，整个的标签行业未来发展我相信肯定是越来越好，而且标签的精细度也越来越好，将来肯定会把标签做成一个很精美的艺术品。“济南天锐包装印务有限公司总经理、山东省印刷包装协会标签分会会长张敏女士在接受cpp114记者采访时表示。 小标签，大世界！一枚小小的标签，既可以是快速应用的工业品，服务于各个行业，也可形成个性化的工艺品乃至收藏品。而济南天锐包装印务有限公司（以下简称“天锐包装”），就是一家坐落于山东省济南市，深耕标签印刷领域10年的专业印企，为医药、食品、保健品、日化用品等多领域行业合作伙伴服务。 众所周知，山东是我国的包装印刷大省，而在如今“传统+数字”、“印前+智能”的印刷新时代，这里的标签产业有着怎样的发展特色？面对行业内卷不断加剧的现状，企业又是如何通过智能化方案降本增效，靠品质赢得市场呢？今天，就让我们一起走进天锐包装，听一听公司的“女掌门”张敏的讲述...... 强规划，从“小富即安”到“快跑向前” 2014年8月，