在全球造纸设备行业,福伊特与维美德这两大跨国巨头的技术创新与商业动作,向来被视作全球纸厂供应链走向的风向标。近日,福伊特官方公布了一则重要的高管变动消息,引发了全行业的广泛关注。执掌福伊特造纸业务帅印长达数十载、拥有35年深厚资历的功勋老将安德烈亚斯·恩德特斯宣布将于本财年末卸任并离开福伊特。
而接替他出任福伊特造纸业务全新总裁兼首席执行官的,则是此前在同业领军企业维美德负责全球制浆业务、且曾任EMEA区总裁的资深技术专家特罗·科科博士。在这场严谨且备受瞩目的国际巨头掌门人交替背后,面对全行业的技术转型和造纸4.0的低碳大考,福伊特正试图通过管理层的承前启后,进一步深化全球造纸产业链的效率与服务边界。
35年功勋老将的交棒:福伊特一个重要时代的承前启后
对于福伊特的股东、管理层以及全球合作纸厂而言,安德烈亚斯·恩德特斯这个名字,几乎与福伊特造纸业务过去30多年的长足发展深度绑定在一起。
恩德特斯在福伊特集团内部扎根超过35年,期间担任过多个至关重要的国际领导职务。可以说,他凭借深厚的行业专长和战略远见,成功带领了福伊特造纸业务度过了数次全球经济周期的波动,并将其一路推上了全球造纸行业全线技术合作伙伴的领先地位。
“过去35年来,福伊特对我而言远不止是一家雇主,但现在是时候交出重任,开启新的篇章了。”恩德特斯在离职声明中坦言,这是一个经过深思熟虑的决定。他对团队共同取得的成就表示由衷的感谢,并对公司的创新文化寄予厚望。

福伊特股东委员会及监事会主席西格弗里德·鲁斯沃姆对这位功勋给予了极高的礼赞,感谢他多年来的卓越领导力和奉献精神。随着恩德特斯的交棒,福伊特造纸业务正式开启了新的篇章,而这笔宝贵的人格与技术遗产,也将成为新团队前行的坚实基石。
同业资深高管空降:特罗·科科博士和他的20年国际战法
在老将提出卸任请求后,福伊特在管理层继任人选上进行了及早且出色的布局。自2026年10月1日起,特罗·科科将正式加入福伊特有限公司管理委员会,接过福伊特造纸业务 兼首席执行官的权杖。
他此前的身份是维美德全球制浆业务负责人,在此之前还曾统领过维美德在欧洲、中东和非洲区(EMEA)的整个大盘。作为在战略转型、跨国业务发展领域拥有超过20年高强度国际领导经验的资深操盘手,特罗·科科不仅深谙市场动态,更拥有芬兰坦佩雷理工大学自动化与控制工程的博士学位,是名副其实的技术与商业双料专家。

福伊特集团总裁兼首席执行官德克·霍克表示,随着福伊特的不断发展,特罗·科科在国际市场、客户沟通以及尖端技术上的丰富经验将发挥不可估量的作用。
面对新岗位,特罗·科科表现出了务实而坚定的信心。他直言当前的全球造纸行业正经历着巨大的结构性变革,他期待在这支团队所建立的坚实基础上,与客户携手塑造业务的未来,支持纸厂在变革中寻找全新的利润增长点。
效率与转型的双重推进:设备大厂如何帮纸厂保卫利润率
特罗·科科博士一到任,就要直面全球造纸大盘正在承受的现实挑战。当前的造纸行业在经历快速的技术迭代时,由于上游木材、化学品、能源成本高企,以及终端原纸市场的波动,各大造纸厂正持续面临着较为沉重的经济与财务压力。
为了帮客户保卫利润率并在这个周期里维持核心竞争力,福伊特造纸事业部作为行业全线供应商,正在全面拓展自己的产品组合。
福伊特的策略非常清晰,就是要利用市场上最全面的技术、服务和产品,为造纸制造商提供“一站式整体解决方案”。这意味着,未来不再仅仅是销售一台庞大的纸机,而是要深入到纸厂的每一个细分车间,帮助他们从工艺源头进行资源节约型生产。通过对生产流程的精细化重构,最大限度地减少纸厂的碳足迹,以此来满足日益严苛的环保合规要求。
在这场正在打响的技术突围战中,福伊特真正用来拉开核心优势的,正是其重点布局的“造纸4.0”数字化解决方案。对于大型上市造纸企业而言,在需求调整、价格波动的周期里,核心任务是保护利润率和现金流。而提高利润率最直接的手段,就是确保整条庞大产线的“工厂可用性”和“运行效率”,最大程度减少非计划性的停机和换型带来的基材浪费。
福伊特的自动化产品和数字技术,正是为了解决这一痛点而生的。通过在庞大纸机内部部署高精度的传感器、机器视觉以及数字化智能分析系统,造纸4.0能够实现对生产流程各个环节的全方位、标准化监控。从碎浆、漂白到成型、分切,所有的工艺数据都能实现实时可视化。
这种高度标准化且用户友好的数字化工作流,能够让纸厂在技术熟练工短缺的窘境下,依然能精准预测故障风险、大幅度降低设置浪费,并在需要时以极其商业化的手段进行柔性切换。
正如德克·霍克所强调的,福伊特造纸的目标是使业务更加紧密地与客户和市场的真实需求相契合,为公司的长期成功夯实财务与技术基础。通过功勋老将留下的坚实基础,配合引入具备丰富国际化经验的新帅,福伊特正通过对未来数字技术的定向投资,在全行业不确定性的寒冬里,为全球造纸制造商重新夯实最根本的抗风险防线。