活动丨2026“印迹·中国行”华南展巡回研讨会海口站圆满举行

2026年，海南自贸港正式启动封关运作，“一线放开、二线管住、岛内自由”的制度框架全面落地，货物、资金、人员进出高度自由，绝大多数商品免征关税。封关首月，外贸进出口总值突破270亿元，“零关税”政策惠及超万家企业。海南正从“政策高地”走向“市场热土”。

这一变革直接拉动了印刷包装产业的增量需求。离岛免税购物额度提升至每人每年10万元，直播电商、文旅文创、热带农产品深加工等产业加速扩张，对定制化、品牌化、绿色化包装的需求大幅攀升。跨境小单、高频迭代的订单特性，更与数码印刷的柔性生产能力天然匹配。

正是基于这一时代背景，华南国际印刷展标签展将“印迹·中国行”全国巡回研讨会的首发站设于海口，以“热印自贸港，掘金新市场”为主题，于7月9日至11日在海口希尔顿酒店成功举办。活动旨在打通内地优质印刷包装资源与自贸港市场的双向通道，帮助企业在高端定制、绿色制造、跨境出海等赛道上率先卡位。

主题演讲

从宏观数据到技术路径的全景扫描

会议伊始，中贸展-华南国际印刷展标签展负责人周健灵在开篇致辞中阐释了“印迹·中国行”的四大内涵：

以“印”为核心，锚定印包产业发展
以“中国”为版图，擘画全国产业蓝图
以“行”为路径，打通产业互通链路
以“迹”为价值，为行业镌刻发展足迹

她表示，海口站是“印迹·中国行”首发站，也是华南展进军自贸港的关键一站，活动旨在打通内地优质印刷包装资源与海南自贸港市场的双向通道，为行业搭建常态化、高实效的对接平台。

海南师范大学教授、海南省财政厅预算绩效管理专家、海南省印刷行业协会法务顾问张慧蓉以《拥抱新机遇——海南自由贸易港印刷产业政策深度解读与商业机遇分析》为题作主旨报告。她援引2025年数据指出，海南全省印刷业总产值已突破百亿元，包装印刷占比超65%，注册企业超500家。她重点解读了四大政策红利：进口自用生产设备零关税、企业所得税减按15%征收、高端紧缺人才个税超15%部分免征、外资出版物印刷取消中方控股限制，并给出离岛免税包装、文创文旅包装、外商独资印企等典型业务场景。

北京至一中和科技有限公司华南区销售经理李明喆分享了至一科技在喷墨印刷领域的自主创新成果。她们的“P9大龙卷”数字喷墨轮转印刷机幅宽940毫米，最高速度225米/分钟，支持28克至200克纸张，采用低温热风循环干燥技术，有效消除荷叶边，在新疆新华、河南盛大等客户现场经过多轮教材季的产能验证，实现了从一本到十万本的柔性生产。

深圳市蓝海共赢管理咨询有限公司创始人王兵围在演讲中指出，行业困局表象是市场竞争加剧，根源在于企业组织能力建设滞后。他提出，企业领导者要从“管控型”向“赋能型”转型，从“管事”转向“发展人”，通过目标对齐、充分授权、培养人才和自我更新打造韧性组织。

中国艺术学科研究生教育联盟副主席、广州应用科技学院创意设计与建筑学院学术院长、海南大学原美术与设计学院院长唐丽春教授在分享中强调，包装设计不能仅停留在功能与审美层面，更需具备国际视野，符合国际规则与设计语言。传统文化元素的运用不能是简单的图文移植，而应进行创造性转化，在色彩、材料、规格、人性化设计等方面创新。她展示了将海南黎族纹样等传统文化元素进行创新转化、适配当代消费审美的丰富案例。

中华印刷包装网主编覃子喻，以全球视野分析了2026年国际印包产业态势。她指出，数字印刷已成为满足小批量、个性化需求的核心力量，绿色法规正在重塑行业格局，中国企业正从“制造大国”向“技术方案输出国”转型。

当天下午，中贸展-华南国际印刷展标签展代表周潇潇对2027年华南展的整体规划进行了深度推介。她指出，海南封关后高端定制包装、跨境小单包装、本地实体产业配套三大赛道正在打开增量空间。2027年华南展将实行“四展联动”，完整覆盖印前、印刷、包装、制品、标签全产业链，以数字化、智能化、可持续三大方向为核心，集中展示智能产线、数码快反、环保材料等前沿解决方案。展会将同步打造防伪溯源专区、RFID生态圈和智能工厂4.0实景应用区，并配套超过100场新品发布和二十多场主题论坛，展会整体规模将达15万平方米，汇聚2200多家优质供应商。

温州快易达机械有限公司总经理李旺福指出，印后清废是印刷厂智能化改造中尚未补齐的短板。传统人工清废单日搬运纸张达三至四吨，工伤风险高，用工成本持续上升。快易达旗下全版全清废设备换板时间控制在十分钟以内，每小时可处理万张以上大张，一台设备替代三至四名工人，两至三年内收回投资，已广泛应用于药包、电子产品包装、纸杯等快消品领域。

西安精美达印刷科技有限公司国内销售总经理周明祥介绍了国产柔印组合设备的突破。精美达旗下A6系列套筒机覆盖标签、彩盒、软包三大板块，可实现柔印、凹印、丝印、数码、冷烫、模切等多工艺联线。搭载贝加莱运动控制系统和视觉套印系统，八至十个颜色换板仅需40秒，换单时间缩短50%，废品率降至3%以下。

武汉华工图像技术开发有限公司销售总监朱嘉森介绍了全息防伪与表面装饰技术。华工图像脱胎于华中科技大学，拥有国家防伪工程中心，光刻精度达40纳米至150纳米，高于钞票级四倍。产品覆盖烟草、白酒、日化、证照防伪领域，已切入卡游、泡泡玛特等谷子经济赛道，通过光刻浮雕、动态猫眼、隐形加密等技术为包装赋能。

圆桌讨论

封关背景下企业的战略选择

圆桌环节由海南日报印刷科技有限公司孙少舫主持，六位背景各异的嘉宾围绕“封关赋能·智造出海·供需共赢”展开对话。讨论从设计端开始，经由市场观察、设备创新、管理思考，最后落回到人的因素上，恰好构成了一条从创意到落地的完整链条。

海南大学唐丽春教授首先回应了跨境包装中文化表达的难题。她认为封关后大量商品经海南进出，包装设计必须在文化特色和国际合规之间找到平衡点。她强调不能简单将传统文化图文进行移植，而应在色彩、材料、规格、人性化设计等方面做出创新，使产品既具有本土文化辨识度，又符合国际规则和国际通用设计语言。

唐教授常年推动本土设计力量对接产业，她坦言高校不缺创意，缺的是把创意送上货架的中间环节。她建议通过学科融合来打通从创意到落地的通道，让设计师专注设计，让专业营销团队负责商业转化，形成分工明确的协作链条。她呼吁为青年设计师提供更多接触行业前沿和国际规则的机会，使海南本土文化元素真正转化为能进入国际流通体系的产品。

江苏凯顿印务科技有限公司总经理蒋和润从制造端回应了市场需求的变化。他认为传统制造业拥抱新渠道的最大难点是认知问题。很多资深从业者将短视频、直播等新媒体视为年轻人的专属领域，但事实上，有多年行业积累的人反而具备天然的内容优势——对产品的深度认知、多年积累的经验教训，都是新媒体创作的优质素材。

蒋和润指出，当前采购决策者多为伴随互联网成长的一代，传统的上门推销模式已难以奏效，制造企业必须跟上数字化节奏。他建议建议海南企业趁着自贸港风口，在数字化转型中完成产品和管理层面的迭代，别被"这是年轻人玩的东西"这种认知误区困住，真实展示工作日常，订单自会找上门来。

上海揽境传媒有限公司总经理李洪涛把话题引向了海外市场。他身为企业出海专家，对各地市场的门槛了如指掌：欧美认证动辄数万美金，周期漫长；俄罗斯因制裁供应链真空，中国品牌占比从战前5%跃至90%以上；东南亚人口红利诱人，但海关腐败、政策多变也是现实。

李洪涛在讨论中指出海南离越南、印尼等东盟市场只有几百公里，封关后进口设备成本降低，完全有条件成为承接外资订单的跳板。他认为“与其把工厂搬到东南亚，不如先把东南亚的订单拉到海南来”，建议本土企业借地利之便，成为连接中国与东盟印包产业的天然桥头堡。

温州快易达总经理李旺福从设备层面给出了降本增效的落地方案。李旺福指出，印后清废是包装印刷厂智能化改造中尚未补齐的短板，传统人工清废劳动强度大，单日搬运纸张达三至四吨，工伤风险高，且随着社保缴纳日趋规范，用工成本持续上升。

李旺福表示，清废环节的自动化改造是降本增效的直接路径，一台设备可替代三至四名工人，两至三年内即可收回投资。他同时指出，清废车间长期以来是印刷厂参观的禁区，脏乱差的环境与印前、印刷环节的整洁形成鲜明对比，补齐这一短板有助于企业整体形象的提升。

深圳市精密达智能机器有限公司副总经理刘文直面了封关后进口设备关税降低对国产设备的竞争焦虑。他认为国产设备的竞争力不仅在于价格优势，更在于服务响应的及时性和对客户需求的深度理解。精密达的服务响应以小时计算，备件供应迅速，已累计举办四十多期培训、培养千余名机长，与客户形成了深度绑定的合作关系，这种服务生态是进口品牌难以在短期内复制的。

关于出海战略，刘文认为技术、品牌、服务能力三者是递进关系，首先要建立海外工程师团队和备件供应体系，通过服务能力建立品牌信誉，进入当地头部企业形成标杆案例，在持续的客户反馈中迭代技术，最终形成技术溢价。他强调国产设备出海的标志不是售价低于进口品牌，而是在同等价格水平下客户依然选择国产品牌。

王兵围从企业管理角度分析了企业转型成败的关键因素。他认为主动变革与被动应对是区分成功与失败的重要分界线，企业如果在国内市场不具备基本的竞争力，换一个市场同样难以立足。

王兵围指出，从老板决心到团队共识，关键抓手在于选对人、确立共同目标、激发员工成长需求。他分析当前员工流失的主因已从薪酬待遇转向成长空间和受尊重程度，企业需要在机制和文化层面同步建设，才能使共识真正落地。

六位嘉宾从设计转化、渠道变革、海外布局、设备创新、国产替代到组织进化，六个维度形成了完整的逻辑链条。主持人孙少舫在总结中表示，封关不是终点而是起点，政策红利只有转化为企业实实在在的订单和产能，才是真正的机遇落地。

走进椰树集团

民族品牌工厂的实地探访

7月11日，活动组织嘉宾走进椰树集团第五工业城，开展标杆工厂参观与座谈会。椰树集团是中国最大的天然果汁饮料企业之一，产品远销世界五大洲35个国家和地区，是海南最大的以热带农产品深加工为主的国家级农业龙头企业。

在集团接待人员引导下，参观团有序进入椰汁多品种自动化智能化生产线车间、利乐车间和椰子粗加工厂。嘉宾们实地参观了从易拉罐生产、灌装、密封到贴标的完整流程，重点关注了椰子破壳、取肉、榨汁等环节的自动化与人工协作现状。

参观结束后，椰树集团相关负责人与参访嘉宾举行了座谈交流。椰树集团负责人向参观团一行介绍了企业的发展沿革与产业布局，特别强调了集团坚持“不做艺术广告，只做实效广告”的理念，要求广告让消费者“三明白”——知道是什么品牌、是什么产品、好处在哪里。包装设计上会将产品优势与竞品差异直接呈现在包装上，形成强烈的视觉对比和辨识度。这一策略引发了参访嘉宾的深入讨论。

围绕椰树集团的包装体系、防伪技术与品牌出海战略，参访嘉宾展开了务实交流。

座谈会尾声，嘉宾们纷纷表示，椰树集团近40年来坚持自主创新、深耕主业的精神极具借鉴意义。从濒临破产到年产值超50亿的民族品牌，其发展历程本身就是一部海南本土企业艰苦奋斗、守正创新的缩影。在封关背景下，椰树作为海南本土民族品牌的代表，其全球化布局与包装创新实践对本地印刷包装配套企业具有重要的示范意义。

2026年海南封关为印刷包装行业打开了全新的市场空间，高端定制、绿色包装、跨境配套等赛道同步激活。海口站作为“印迹·中国行”首发站，通过主题演讲、圆桌对话、标杆探厂等多种形式，为行业提供了从政策解读到技术落地、从市场洞察到管理升级的全景视角。

“印迹所至，皆是机遇；行走中国，未来可期。”“印迹·中国行”将继续以行走的力量，串联全国印刷包装产业链，为行业高质量发展注入持续动能。

接下来，“印迹·中国行”还将深入广东、湖南、江苏、贵州等产业腹地。7月22日，活动将走进广东江门，8月4日将走进湖南长沙。两站活动报名通道已同步开启，诚邀行业同仁扫码报名参与。