作为全球薄膜技术与表面装饰领域的领导者，库尔兹集团近日在其位于德国菲尔特的应用技术中心（AWETA）安装了一台NOVAFOIL 106 H烫金机。 此次安装恰逢博斯特首台烫金机问世55周年，不仅进一步巩固了双方长达20年的战略伙伴关系，也使库尔兹能够在与全球客户完全一致的生产条件下测试烫金产品。 双方合作迄今已创造多项里程碑式成果：从2016年德鲁巴展会上亮相的经典鹦鹉海报，到无数令人瞩目的包装设计。库尔兹贡献其在烫金领域的专业积累，其子公司H+M提供工具与技术支持，而博斯特则以高性能模切与烫金设备的精密工艺为合作赋能。 博斯特印刷与后加工事业部模切、烫金及胶印裱贴产品市场总监Bodo Junge表示：“两家公司正共同拓展技术边界，使我们能够提供日益创新的解决方案。” 这种合作让客户受益匪浅——库尔兹与博斯特能够提供经过验证的端到端解决方案，将烫金设备与高度匹配的烫金产品高效结合。 “我认为NOVAFOIL 106 H是我们设备系列中的旗舰机型。它在高速生产中仍能实现卓越的凹凸压纹品质。几乎每项研发测试都通过该设备验证其市场可行性。其人性化操作界面同样令人印象深刻。”库尔兹集

根据最新市场报告《2030年全球印刷油墨市场未来发展》的数据显示，全球印刷油墨市场从2020年的311亿美元增长至2025年的358亿美元。预计到2030年，该市场将达到402亿美元，复合年均增长率为2.9%。以下是推动全球印刷油墨市场增长的五个关键因素。   01 包装印刷实现强劲增长   出版印刷领域的油墨需求量在近年来已经开始出现了下降势头，尤其是在报纸和杂志印刷领域，不过图书生产依然保持强劲势头。商业印刷依然保持增长态势，而最为突出的是，包装印刷作为全球油墨市场中一个庞大且重要的组成部分，无论是传统油墨还是数字印刷油墨需求，都在一个稳固的基础上实现了强劲增长。预计到2030年，包装印刷领域的油墨使用量将占全球印刷油墨市场总份额的近50%。     02 柔印市场份额持续增长   柔性版印刷作为包装印刷领域的重要工艺之一，因其适用基材广泛、成本效益突出、绿色环保等优势被广泛应用。2025年，柔性版印刷油墨的市场销售额达到了70亿美元。受包装终端产品需求增长以及与其他印刷工艺有效竞争的推动，柔印油墨的需求量和销售额均呈现增长态势。   03 喷墨印刷快速

在全球经济复苏与波动交织的复杂背景下，原本作为制造业“无名英雄”的纸箱包装行业，正陷入一场前所未有的生存风暴。近日，韩国造纸行业传出重磅消息：备受关注的纸箱包装关键原材料“1G”瓦楞纸的供应商们，在上次调价生效不到两年的时间里，再次集体吹响了涨价的号角。这一动作不仅击碎了市场对于成本企稳的幻想，更将产业链下游的包装加工企业推向了悬崖边缘。 这场涨价潮并非空穴来风，而是造纸巨头们在利润持续下滑、生存空间被压缩到极致后的“被迫还击”。对于这些处于供应链顶端的企业而言，长期的利润侵蚀已经达到了无法承受的临界点。如果说2024年的调价是为了应对后疫情时代的余波，那么2026年伊始的这一轮激进提价，则是一场关乎生死存亡的业绩保卫战。 巨头集体联动，价格涨幅令人咋舌 根据最新的行业调研数据显示，从2025年12月到2026年1月，韩国纸业市场的核心玩家已经完成了新一轮的价格收割。泰林纸业与全州纸业率先发力，完成了1G瓦楞纸的价格上调动作。随后，韩国出口包装公司也在2026年1月中旬跟进，正式实施了提价计划。而作为行业风向标的亚真纸业也并未缺席，目前已完成部分产品的调价，并正紧锣密鼓地

在全球包装行业的版图中，安姆科与贝里国际的联姻被视为强强联手的巅峰。然而，在截至2025年12月31日的六个月财报中，世人看到的不仅是规模的简单叠加，更是一场由安姆科主导的、针对庞大生产网络的整顿。随着111.94亿美元（约合人民币832亿元）净销售额的发布，隐藏在财报背后的整合逻辑也浮出水面。 财报数据显示，安姆科上半年的净销售额较去年同期惊人地增长了70%。这一跃升的核心动力毫无疑问源于对贝里国际的战略性收购。剔除资产剥离等非经营性因素后，仅贝里业务的加入就直接贡献了约45亿美元的新增销售额。 这种体量的膨胀，将安姆科推向了前所未有的全球高度。然而，首席执行官彼得·科涅奇尼清醒地意识到，并购仅仅是开始，真正的挑战在于如何将贝里这个庞然大物彻底融入安姆科的血液，化解机构臃肿，释放被掩盖的盈利潜力。 铁腕重塑：裁员600人与关闭20家工厂 在繁华的增长数据背后，是安姆科雷厉风行的“瘦身”计划。为了消除职能重叠并实现系统精简，安姆科在整合路线图中迈出了极其“冷酷”的一步：宣布裁员600多人。这并非简单的减负，而是对原贝里各支持职能部门组织架构的深度重组。 更为震撼的动作

在全球造纸与包装行业的漫长版图上，日本王子集团一直是一座不可逾越的丰碑。然而，面对全球数字化浪潮对传统纸张需求的冲击，这头“纸业巨象”并未选择墨守成规。通过最新发布的“2035年长期愿景”及“2027年中期经营计划”，王子集团向世界宣告了一场深刻的自我革命：从传统造纸商向全球生物质材料巨头与可持续包装领导者的华丽转型。 战略重塑：以资本效率为核心的“2035愿景” 王子集团制定的“2035年长期愿景”，其核心逻辑在于构建一个更具韧性、更高盈利能力的业务矩阵。这一愿景并非空洞的口号，而是建立在“提高资本效率”、“业务组合转型”以及“推进可持续发展”三大支柱之上。 为了给2035年的远景打下坚实基础，王子集团正式开启了“2027年中期经营计划”。在该计划中，提高资本效率被摆在了前所未有的高度。集团明确提出，经营的核心将从单纯的规模扩张转向盈利质量的提升 这意味着，王子集团将采取一系列铁腕手段，通过稳定转嫁外部成本波动、优化生产基地运营效率、强化集团销售协同体系，将业务重心全面转向高附加值、高利润的产品品类。 到2027财年，王子集团的目标是实现1200亿日元的合并营业利润

在全球宏观经济持续震荡、地缘政治紧张局势交织的大环境下，全球领先的木纤维制品及包装制造商萨佩（Sappi）于近日交出了一份充满挑战的季度答卷。截至2025年12月31日的财年第一季度数据显示，这家在约翰内斯堡证券交易所上市的行业巨头正面临着近年来少有的盈利寒冬。 业绩大幅滑坡：从盈利7000万到巨亏3700万 根据萨佩公布的最新财报，公司在该季度的息税折旧摊销前利润（EBITDA）仅为9000万美元。与2024年同期的2.03亿美元相比，跌幅超过55%，利润规模严重缩水。更令人忧虑的是，公司由盈转亏，当季录得净亏损3700万美元，而上年同期则实现了7000万美元的净盈利。 这种业绩的剧烈波动在每股收益上表现得尤为直观：第一季度每股亏损0.03美元，较上年同期的每股盈利0.14美元出现了断崖式下跌。萨佩首席执行官史蒂夫·宾尼在2月4日的业绩简报会上坦言，目前市场环境依然“满是荆棘”，持续的宏观压力与低迷的消费者信心，叠加行业性的产能过剩，使得公司所有产品板块的定价权全面承压，价格普跌已成定局。 核心板块透视：溶解浆的“量增价跌”与包装业务的困局 作为萨佩的核心支

在全球经济波诡云谲、地缘政治风险交织的当下，印刷机械行业的风向标——小森集团交出了一份令人瞩目的2026财年第三季度成绩单。这份报告不仅记录了小森在全球市场的征战轨迹，更像是一面镜子，映照出全球印刷产业在通胀、关税政策以及技术变革冲击下的真实生存现状。 业绩总览：动荡中的强劲扩张 在本财年的前九个月里，全球经济虽然在波动中维持了相对稳健的态势，但挑战依然无处不在。从持续不断的乌克兰危机到中东地缘政治风险的升级，外部环境的“不透明”给制造业蒙上了一层阴影。然而，小森集团却展现出了极强的抗风险能力与增长韧性。 财报数据显示，小森集团合并净销售额达到了853.37亿日元（约合人民币37.67亿元），较上年同期实现了11.1%的稳健增长。更为惊人的是其盈利能力的爆发：营业利润高达69.38亿日元，同比猛增108.1%；经常性利润达79.87亿日元，增长104.8%。最终归属于母公司股东的利润为53.52亿日元（约合人民币2.36亿元），同比增长达83.7%。在成本控制与销售结构优化的双重驱动下，小森成功实现了利润的“翻倍式”跨越。 市场版图：北美领涨与中国区的“冷思考”

在高度动荡的全球制造业版图中，老牌印刷巨头曼罗兰的一举一动始终牵动着印刷从业者的心。然而，近期来自其母公司兰利控股的一份年度业绩评估报告，却给这个拥有深厚积淀的品牌蒙上了一层浓重的阴影。 兰利控股集团董事长托尼·兰利在报告中直言不讳地指出，曼罗兰单张纸印刷业务在2025年再次经历了一个极其艰难的财年，亏损额不断扩大，这一现状已让集团董事会感到“难以为继”。 回首14年前，兰利控股从破产管理中毅然收购了曼罗兰单张纸业务，并随后对其进行了大刀阔斧的重组与精简。然而，时光流转，即便经过了多年的提质增效，该业务在2025年的表现依然令人揪心。 数据显示，曼罗兰印刷机械业务在过去一年中录得了高达4320万欧元（约合人民币3.6亿元）的巨额亏损。印刷技术业务部门也同比大幅下降13.4%，仅为2.71亿欧元。尽管该部门目前拥有1615名员工和约3200万欧元的在手订单，但这种规模的业务量显然无法支撑起一个庞大制造工厂的日常运转，亏损的黑洞正在加速吞噬集团的利润。 面对持续恶化且“难以为继”的财务状况，托尼·兰利明确表示，董事会目前正在深度“考虑”曼罗兰单张纸业务的各种未来走向。在商业语境中，