近日，RMGT 利优比新菱于东京成功举办 AI（人工智能）应用研讨会，以 “从经营战略到尖端 AI 的整体解决方案” 为核心，打造技术展示、经验分享、趋势探讨的专业交流平台，吸引约 200 名行业来宾及合作伙伴到场，活动圆满落幕。 硬核双机演示，尽显设备多样性与精准性 研讨会核心亮点为 RMGT 970 系列两场现场  实操演示，通过不同配置设备，展现该系列在不同纸张克重、应用领域的极致灵活性，极限条件下仍保持卓越套准精度与纸张控制能力，助力包装印刷提效增质。 RMGT 970ST-5+LED-UV+CC：打造高附加值轻包装 ★可在 0.28mm 重克重纸张上印刷，搭配 “化学压纹（滴流上光）” 工艺，呈现高端视觉效果，诠释 “轻包装理念” ★ 具备厚纸、轻纸快速切换能力，适配多品类、快切换的生产需求

在造纸行业风云变幻、宏观经济波动与原材料价格震荡交织的2025年，作为中国造纸行业的领军企业，山东太阳纸业股份有限公司（以下简称“太阳纸业”）再次交出了一份含金量十足的年度答卷。 2月27日，随着2025年度业绩快报的正式发布，这家总部位于山东兖州的造纸巨头，不仅展示了其在复杂市场环境下的强大抗压能力，更通过一系列战略维度的深度布局，勾勒出了一个“浆纸一体化”帝国的稳健底色。 财务数据背后的“减法”与“加法” 从财务报表的首行来看，太阳纸业在2025年经历了一场“以退为进”的内生式增长。报告期内，公司实现营业总收入391.81亿元，较去年同期减少了15.42亿元，同比降幅为3.79%。在营收规模小幅收缩的背景下，利润端的表现却显得尤为亮眼：归属于上市公司股东的净利润达到了32.58亿元，比上年的31.01亿元增长了5.05%。 这种“营收微降、利润反升”的反差，恰恰体现了公司在经营效率和成本控制上的深厚功底。 深入剖析季度数据可以发现，太阳纸业在2025年第四季度的表现极具爆发力。第四季度单季实现营收102.45亿元，成功突破百亿大关。而在利润层面，第四季度归母净利润

作为全球薄膜技术与表面装饰领域的领导者，库尔兹集团近日在其位于德国菲尔特的应用技术中心（AWETA）安装了一台NOVAFOIL 106 H烫金机。 此次安装恰逢博斯特首台烫金机问世55周年，不仅进一步巩固了双方长达20年的战略伙伴关系，也使库尔兹能够在与全球客户完全一致的生产条件下测试烫金产品。 双方合作迄今已创造多项里程碑式成果：从2016年德鲁巴展会上亮相的经典鹦鹉海报，到无数令人瞩目的包装设计。库尔兹贡献其在烫金领域的专业积累，其子公司H+M提供工具与技术支持，而博斯特则以高性能模切与烫金设备的精密工艺为合作赋能。 博斯特印刷与后加工事业部模切、烫金及胶印裱贴产品市场总监Bodo Junge表示：“两家公司正共同拓展技术边界，使我们能够提供日益创新的解决方案。” 这种合作让客户受益匪浅——库尔兹与博斯特能够提供经过验证的端到端解决方案，将烫金设备与高度匹配的烫金产品高效结合。 “我认为NOVAFOIL 106 H是我们设备系列中的旗舰机型。它在高速生产中仍能实现卓越的凹凸压纹品质。几乎每项研发测试都通过该设备验证其市场可行性。其人性化操作界面同样令人印象深刻。”库尔兹集

依托深厚的印刷产业根基，龙港正全力推进产业升级，文创潮玩成为转型路上的新机遇。龙港本土企业家陈民区，没有固守文创文具的舒适区，凭借敏锐的市场洞察力和敢闯敢试的创新劲头，在潮玩行业起伏中精准布局、逆势破圈。他以设计为魂、品质为基，不仅带领企业实现跨界腾飞，更主动反哺家乡，用实际行动为龙港潮玩产业探路，彰显了龙港企业家的实干与担当。 陈民区的创业起点，源于对设计的热爱与对市场的敏锐洞察。2012年，他在香港创立悦木品牌，凭借“轻文艺 慢生活”的品牌哲学，从笔记本等核心产品切入，迅速在文创文具市场站稳脚跟。 2023年，传统文具行业遇冷，不少从业者陷入迷茫，陈民区却从年轻人的消费趋势中看到了新机遇—— 文创产品正从满足使用需求的“功能价值”，转向承载情感共鸣的“情绪价值”，二次元潮玩正是这一趋势的核心载体。彼时二次元潮玩行业热度飙升、IP授权费水涨船高，他保持冷静，没有盲目跟风入局；待2024 年行业降温，他果断抓住时机收购专业团队，大手笔投入布局潮玩赛道，顺利完成从文创文具到潮玩领域的跨界破圈，全面开启全产业链发展布局。到目前，悦木已成为温州市唯一一家覆盖文创动漫全产业链的公司。 悦

全球领先的基材处理、印刷和加工设备及服务供应商博斯特宣布，将亮相于2026年4月21日至24日在上海虹桥国家会展中心举办的“2026中国国际橡塑展（Chinaplas 2026）”。作为全球橡塑产业的年度顶级盛会，Chinaplas 2026展览面积预计将突破39万平方米，覆盖16个展厅。 博斯特将在3号馆B21展位，以“驱动软包装未来，连接成就效能与可持续性”为主题，展示涵盖真空镀膜、涂布、凹版印刷、柔版印刷、复合等工艺的端到端创新解决方案，包括设备、软件和服务，助力客户在行业向高端化、智能化和可持续发展转型浪潮中抢占先机。 核心技术：重新定义生产力 作为技术创新领域的领军者，此次Chinaplas 2026，博斯特将重点展示一系列旨在提升生产效率和产品质量，降低生产成本，并实现可持续发展的硬核技术。 现场将推介全球首款自主驱动的金属镀膜设备——全新的EXPERT K5。EXPERT K5融合了先进的人工智能技术和集成化的工艺技术，为高质量薄膜生产的镀膜工艺树立新的标杆。 在凹印领域，博斯特将展示全新的套准调节功能，通过自动移动光眼和纠偏辊来精确调节套影，极大缩短开

在全球包装行业的版图中，安姆科与贝里国际的联姻被视为强强联手的巅峰。然而，在截至2025年12月31日的六个月财报中，世人看到的不仅是规模的简单叠加，更是一场由安姆科主导的、针对庞大生产网络的整顿。随着111.94亿美元（约合人民币832亿元）净销售额的发布，隐藏在财报背后的整合逻辑也浮出水面。 财报数据显示，安姆科上半年的净销售额较去年同期惊人地增长了70%。这一跃升的核心动力毫无疑问源于对贝里国际的战略性收购。剔除资产剥离等非经营性因素后，仅贝里业务的加入就直接贡献了约45亿美元的新增销售额。 这种体量的膨胀，将安姆科推向了前所未有的全球高度。然而，首席执行官彼得·科涅奇尼清醒地意识到，并购仅仅是开始，真正的挑战在于如何将贝里这个庞然大物彻底融入安姆科的血液，化解机构臃肿，释放被掩盖的盈利潜力。 铁腕重塑：裁员600人与关闭20家工厂 在繁华的增长数据背后，是安姆科雷厉风行的“瘦身”计划。为了消除职能重叠并实现系统精简，安姆科在整合路线图中迈出了极其“冷酷”的一步：宣布裁员600多人。这并非简单的减负，而是对原贝里各支持职能部门组织架构的深度重组。 更为震撼的动作

在全球造纸与包装行业的漫长版图上，日本王子集团一直是一座不可逾越的丰碑。然而，面对全球数字化浪潮对传统纸张需求的冲击，这头“纸业巨象”并未选择墨守成规。通过最新发布的“2035年长期愿景”及“2027年中期经营计划”，王子集团向世界宣告了一场深刻的自我革命：从传统造纸商向全球生物质材料巨头与可持续包装领导者的华丽转型。 战略重塑：以资本效率为核心的“2035愿景” 王子集团制定的“2035年长期愿景”，其核心逻辑在于构建一个更具韧性、更高盈利能力的业务矩阵。这一愿景并非空洞的口号，而是建立在“提高资本效率”、“业务组合转型”以及“推进可持续发展”三大支柱之上。 为了给2035年的远景打下坚实基础，王子集团正式开启了“2027年中期经营计划”。在该计划中，提高资本效率被摆在了前所未有的高度。集团明确提出，经营的核心将从单纯的规模扩张转向盈利质量的提升 这意味着，王子集团将采取一系列铁腕手段，通过稳定转嫁外部成本波动、优化生产基地运营效率、强化集团销售协同体系，将业务重心全面转向高附加值、高利润的产品品类。 到2027财年，王子集团的目标是实现1200亿日元的合并营业利润

在全球宏观经济持续震荡、地缘政治紧张局势交织的大环境下，全球领先的木纤维制品及包装制造商萨佩（Sappi）于近日交出了一份充满挑战的季度答卷。截至2025年12月31日的财年第一季度数据显示，这家在约翰内斯堡证券交易所上市的行业巨头正面临着近年来少有的盈利寒冬。 业绩大幅滑坡：从盈利7000万到巨亏3700万 根据萨佩公布的最新财报，公司在该季度的息税折旧摊销前利润（EBITDA）仅为9000万美元。与2024年同期的2.03亿美元相比，跌幅超过55%，利润规模严重缩水。更令人忧虑的是，公司由盈转亏，当季录得净亏损3700万美元，而上年同期则实现了7000万美元的净盈利。 这种业绩的剧烈波动在每股收益上表现得尤为直观：第一季度每股亏损0.03美元，较上年同期的每股盈利0.14美元出现了断崖式下跌。萨佩首席执行官史蒂夫·宾尼在2月4日的业绩简报会上坦言，目前市场环境依然“满是荆棘”，持续的宏观压力与低迷的消费者信心，叠加行业性的产能过剩，使得公司所有产品板块的定价权全面承压，价格普跌已成定局。 核心板块透视：溶解浆的“量增价跌”与包装业务的困局 作为萨佩的核心支