CPP114通讯员

印包产业正站在多重变革的交汇点。人工智能加速驱动多产业经济转型，已成为企业必须重点跟进布局的核心板块；与此同时，在经济结构转型、内需深度调整的背景下，海外市场正显现出愈发重要的战略价值。 如何在同质化竞争中建立独特定位、塑造品牌价值主张，亦成为企业突围的关键命题。面对这三大课题，华南印刷展标签展以系统化的展区规划与资源整合，为行业同仁提供了一站式的解决方案。 PART.01#AI赋能 | #数字化转型 | #短单快反—当同行都在布局，你还在等"时机成熟"？ 不少人还觉得 AI 是头部大厂的专属工具，跟中小厂没关系。事实是，AI 正在成为驱动多产业转型的核心切入点，谁先找对落子点，谁就占住下一轮竞争的先机。 在华南印刷展标签展，AI 的落地路径清晰可触。 生产端 AI 已深入印刷与印后各环节，从自动化产线到智能检测，帮助企业应对小批量、多批次的柔性生产需求，在"机器换人"加速与技工缺口扩大的双重压力下，切实降低对人工经验的依赖； 品控端 AI 视觉系统以超越人眼的精度，

当前印刷包装行业有一个明显趋势：越来越多印刷厂选择直面终端消费者，为客户提供小批量、个性化定制服务，“一件起印”几乎已经成为行业标配宣传语。但今天我们要介绍的这家印刷企业，却选择了一条截然不同的发展路径。 2023年底，湖南太可印刷有限公司（以下简称：太可印刷）在长沙正式成立，这家企业不接终端订单、不做直客生意，专门为同行提供标签加工服务——在全行业扎堆向前端终端拓展的浪潮中，它选择退居幕后做专业供应商。这份“逆向”布局，却让企业在短短两年内交出了年产值近千万的亮眼成绩单。带着这份好奇，本网记者苏苏近日专访了太可印刷总经理甘祖畅。接下来，就让我们一同走进他的创业故事。 从“三心二意”到“一心一意” 一位印刷老兵的两次转型 甘祖畅的印刷生涯始于2008年。学平面设计出身的他，入行后从广告设计做起，辗转于印刷厂、图文店多个业态，最终创立了属于自己的商务印刷贸易公司。 当时，名片、彩页、画册等印刷品是各类商务活动的标配，也是B端企业的刚性需求。他靠轻资产模式快速发展，搭建起业务团队与配送体系，到2019年，团队规模已经扩张到50多人，年产值达到三四千万元。考虑到生意规

在数字化浪潮的席卷下，传统印品的商业属性正在经历深刻重塑。随着屏幕充斥着过载的数字信息，高品质的实体印刷品反而演变成了极具辨识度的“高价值沟通载体”。面对传统业务增长放缓与利润摊薄的双重压力，越来越多的印刷服务提供商开始探索业务多元化。 然而，多元化绝非盲目追逐行业热点或单纯堆砌新设备，而是要在严密审视自身资产与客户需求的前提下做深做透。从单纯的加工制造角色，向能够提供创意方案与增值交付的综合顾问转型，已成为印刷企业突破利润瓶颈的关键分水岭。 从老客户里找增量：最低风险的跨界起点 许多印刷服务商在寻求业务扩张时，往往将大量精力耗费在开拓全新的陌生客户上，却忽略了身边最宝贵的富矿。事实上，多数存量客户本身就存在标签、小批量包装、特种贴纸、品牌合规物料等采购需求。过去，由于工厂自身产能受限或缺乏对应工艺，这些高利润订单要么被直接推掉，要么被转包给外部同行，白白流失了利润空间。 有效的多元化往往始于对现有客户采购行为的深度梳理。弄清楚客户还在向哪些供应商采购、采购的原因是什么，就能精准找到业务延伸的切入点。这种基于既有信任与合作关系的业务拓展，不仅获客成本极低，更能实现订单规

2027年4月27日至30日，第22届香港国际印刷及包装展（简称：香港印包展）将迎来发展史上的重要里程碑——展会全面升级，正式移师香港会议展览中心（湾仔），与香港奢侈品包装展、香港礼品及赠品展、香港时尚家品及家纺展、香港时装节、香港国际授权展及亚洲授权会议七大顶级生活时尚盛事同期同地举办。 这一战略升级不仅是场地的变迁，更是商贸价值的全面跃升，将为全球印刷包装行业带来前所未有的跨界流量矩阵与精准商机。 Part.01 立足香港核心 链接全球商贸脉搏 香港会议展览中心（HKCEC）坐落于湾仔博览道1号，背靠香港核心商业区，面朝维多利亚港，是全球最具国际影响力的展览地标之一。相较于往届场馆，此次移师湾仔绝非简单的地址变更，而是一次从物理空间到商业生态、从区域展会到国际枢纽的全面跃升。 1.交通枢纽的绝对便利性。湾仔会展拥有港铁「会展站」及「湾仔站」双站点覆盖，从香港国际机场出发，乘搭机场快线至香港站再转乘港铁，全程仅需约40分钟即可直达展馆门口；从深圳福田/罗湖口岸乘东铁线至金钟站转乘，亦可在1小时内抵达。 对于买家而言，这种轨道直达的便利性，大幅降低了跨境采购的时间

在广东开平水口镇——全国知名的"中国水龙头生产基地"，有一家扎根纸品包装行业二十余年的企业：开平市众力纸制品有限公司。从2003年起步于瓦楞纸箱加工，到如今在彩色印刷领域站稳脚跟，众力凭借的不仅是设备的不断升级，更是一以贯之的经营理念——以客户之忧为己忧。 一切从客户需求出发 众力的发展历程，是一条围绕客户需求不断转型的路。 公司早在2003年便开始从事纸箱加工，早期以服务本地制衣厂为主。2009年，众力买下自己的厂房，重新布局业务，为后续转型打下基础。到了2014至2015年，企业敏锐察觉到客户对彩色印刷的需求——传统的单色、双色纸箱已经无法满足品牌展示和产品附加值提升的要求。于是，众力果断从传统纸箱向彩印转型。 "我们的宗旨，就是以客户之忧而忧。"开平众力总经理朱秋华在采访中反复强调，"客人需要什么，我们就提供什么。质量、服务，一直持续改进。"这种"以客户之忧而忧"的理念，驱动着众力每一次转型、每一台设备的采购决策——不是看同行买什么，而是看客户要什么。 众力服务的客户，大多集中在水口镇的五金卫浴行业。

8月26日，由华南国际印刷展标签展主办，上海印搜文化传媒股份有限公司、杭州科雷机电工业有限公司（以下简称科雷机电）、浙江华泰印刷包装有限公司（以下简称华泰包装）联合承办，杭州市印刷行业协会指导的华南展「印迹·中国行」杭州站活动在杭州圆满举行。 本次活动以“潮起钱塘岸 彩印通寰途”为主题，来自全国各地的设备商、耗材商、油墨商及印刷包装企业的四十余位行业同仁齐聚一堂，先后走进科雷机电与华泰包装，通过标杆企业走访与行业交流座谈，深度解锁长三角印包企业适配电商赛道、柔性生产与降本增效的成熟经验。 -❶- 走进科雷机电 实地感受“中国智造”的硬核实力 当天上午10时起，交流团嘉宾们陆续抵达科雷机电。12时50分，全体嘉宾在科雷演讲厅集合，随后佩戴专业讲解耳麦，在科雷机电国内销售总监金良健的引导讲解下开始实地参观。 参观首站从行政楼一楼开始。交流团依次走过科雷历代产品展示区、企业荣誉墙与发展大事记长廊，系统了解了这家创立于1992年的印前制版设备企业如何从第一台名片胶印机起步，历经CTF激光照排、CTP数字制版到智能印刷解决方案的完整演进历程。随后，交流团步入科雷机电的省

根据国家统计局公布数据，2026年1-7月全国规上企业机制纸及纸板（外购原纸加工除外）累计9833.04万吨，同比增长5.03%。以下为全国各省份1-7月机制纸及纸板产量数据。 全国分省2026年1-7月机制纸及纸板产量 来源：国家统计局、浆纸技术

在制造业面临原材料成本波动及传统市场萎缩的多重挑战下，日本印刷与材料巨头大日本印刷（DNP）交出了一份稳健且结构亮点突出的最新季报。 在截至2026年6月30日的2027财年第一季度（2026年4月至6月）中，大日本印刷依托半导体光罩、数据中心光伏材料等高附加值领域的稳步扩张，以及传统业务的持续重组，主营业务盈利能力实现显著跃升，为全年的业绩目标奠定了良好基础。 经营利润稳健攀升：主营业务盈利质量显著改善 根据大日本印刷公布的2027财年第一季度合并财务数据，期内集团实现合并销售额3729.46亿日元（约合人民币158.82亿元），较上年同期的3661.4亿日元增长1.9%；营业利润达到278.76亿日元，同比大幅增长21.3%；普通利润录得352.74亿日元，同比增长25%。 在净利润层面，归属于母公司所有者的季度净利润为235.76亿日元，同比下降48%（约合人民币9.8亿元）。这一变动主要是由于上年同期存在较高基数的投资证券出售收益，导致本期非经常性收益有所减少，但整体利润进度依然完全符合公司既定的全年预算目标。 此外，综合收益达到578.26亿日元，同比激增232