6月23日，第四届中国国际供应链促进博览会（以下简称“链博会”）现场，金光集团APP（以下简称“APP”）正式发布“林浆纸一体化+”倡议。这是APP连续第三年参展链博会，也是APP立足“十五五”开局之年，对林浆纸产业发展方向的一次系统性回应。 三重驱动力下的战略升级 金光集团APP（中国）副总裁翟京丽在发布会现场介绍，“林浆纸一体化+”并非对原有模式的替代，而是在APP三十年“林浆纸一体化”实践基础上的延续与提升。 她将其归结为三重动力的共同作用： 外生动力方面，产业环境正发生结构性变化。国内“十五五”规划明确制造业向智能化、绿色化、融合化转型，产业逻辑从“做大规模”转向“做深价值”。国际上，欧盟碳关税调节机制（CBAM）、欧盟零毁林法案（EUDR）等绿色贸易壁垒密集落地，供应链合规要求正从产品层面的合规升级为全链条的可持续硬约束。 内生动力方面，APP进入中国三十余年，已通过“林浆纸一体化”解决了原材料安全、产业效率和规模化等基础问题。

《中国新闻出版广电报》记者近日从中宣部印刷发行局获悉，据印刷企业年度报告反映：2025年，我国共有各类印刷企业10.73万家，同比下降1.3%；印刷总产值1.52万亿元，同比增长1.1%；资产总额1.95万亿元，同比增长1.2%；营业收入1.54万亿元，同比下降1.9%；利润总额678.21亿元，同比下降3.1%。外资企业数量1475家，对外加工贸易额103.20亿美元，外商投资总额159.89亿美元。印刷从业人员226.44万人。 “十四五”收官之年，我国印刷业保持了较好发展定力，但仍面临盈利能力偏弱、出版印刷乏力等压力挑战。 一是产业规模稳中有进，营收利润同比下降。印刷总产值、资产总额保持增长，产业规模持续扩大，包装装潢印刷产值占比提升，文创印刷品为发展注入新活力，但增产不增收问题凸显，利润下滑，细分市场有效需求不足，出版物印刷产值占印刷总产值的比重由2021年的13.8%下降至8.9%

在全球造纸设备行业，福伊特与维美德这两大跨国巨头的技术创新与商业动作，向来被视作全球纸厂供应链走向的风向标。近日，福伊特官方公布了一则重要的高管变动消息，引发了全行业的广泛关注。执掌福伊特造纸业务帅印长达数十载、拥有35年深厚资历的功勋老将安德烈亚斯·恩德特斯宣布将于本财年末卸任并离开福伊特。 而接替他出任福伊特造纸业务全新总裁兼首席执行官的，则是此前在同业领军企业维美德负责全球制浆业务、且曾任EMEA区总裁的资深技术专家特罗·科科博士。在这场严谨且备受瞩目的国际巨头掌门人交替背后，面对全行业的技术转型和造纸4.0的低碳大考，福伊特正试图通过管理层的承前启后，进一步深化全球造纸产业链的效率与服务边界。 35年功勋老将的交棒：福伊特一个重要时代的承前启后 对于福伊特的股东、管理层以及全球合作纸厂而言，安德烈亚斯·恩德特斯这个名字，几乎与福伊特造纸业务过去30多年的长足发展深度绑定在一起。 恩德特斯在福伊特集团内部扎根超过35年，期间担任过多个至关重要的国际领导职务。可以说，他凭借深厚的行业专长和战略远见，成功带领了福伊特造纸业务度过了数次全球经济周期的波动，并将其一路推上了全

过去几个月里，全球印刷包装产业经历了一场犹如地震般的剧烈震荡。曾经傲视群雄的德国印机巨头曼罗兰单张纸印刷机业务陷入破产重组的泥沼，核心工厂的大门被无情上锁。然而，在这场生存危机的背后，一场更为宏大的资本与产业大整合正在悄然上演。 今日，另一家百年巨头海德堡正式宣布，将全面接管曼罗兰单张纸印刷集团的全生命周期业务及全球销售和服务网络。这不仅是一次简单的企业并购，更是全球印刷机制造行业从“拼设备”向“拼服务”全面转型的历史性分水岭。 核心工厂停产停工， 曼罗兰重组背后的“底牌” 想要看懂海德堡这次出手的精妙之处，我们必须先把目光投向位于德国奥芬巴赫的曼罗兰单张纸印刷机核心工厂。最近，这座承载着无数印刷人情结的工厂彻底锁上了大门，所有新印刷机的生产线全部按下了休止符。 这场风暴来得异常猛烈。大约3个月前，当该业务部门正式向德国法院申请破产保护时，临危受命的重组专家阿恩特·盖维茨还曾信誓旦旦地对外安抚，声称核心业务在专家眼中依然具备可行性。但现实极其骨感，为了让企业重新活下来，重组的尖刀最终还是挥向了生产一线。约700名长期从事新机生产和研发的核心员工在一夜之间黯然离场。

一旦电商的玩法有所变化，下游的包装形式就得跟着变。不知道大家发现没有，最近两年咱们收到的快递包裹，里面装的如果是衣服、毛巾甚至是一些日用品，外面套的越来越不再是厚重的瓦楞纸箱，而是一个个轻便的纸质信封或邮寄袋。 这可不是个别商家的省钱小妙招，而是一场正在全球包装供应链内部悄然上演的“降维打击”。随着市场需求的演变以及包装在形状、尺寸和重复利用方面的持续创新，邮寄信封和软包装袋正迎来前所未有的蓬勃发展期。 在这场由可持续发展理念、材料减量化以及基材转换共同交织的巨浪中，信封制造商们正顺应潮流，疯狂地蚕食着瓦楞纸箱作为最常用包装形式的绝对霸主地位。 根据彭博社瓦楞包装市场分析师瑞安·福克斯的最新研判，纸质信封的使用量近期出现了“加速增长”，并预测到2026年，这一趋势将进一步重塑纸包装与软包装的市场份额。 咨询公司Circular Ventures的创始人迈尔斯·科恩更是直言：“想想我们每天运送的数亿件商品，它们正在大面积转向使用信封。” 巨头纷纷押注：从亚马逊的工厂改造到百亿资本的圈地运动 在这场“拆箱换袋”的运动中，全球电商巨头亚马逊无疑扮演了带头大哥的角色。自疫情爆

2026年5月下旬，第二十二届深圳文博会在深圳国际会展中心（宝安新馆）落下帷幕。上海出版印刷高等专科学校携丁亮蓝染工作室、陈海龙大师工作室及学生藏书票作品参展。展后，本网记者小C特意对本次上海版专参展的艺术设计系（现刘海粟艺术学院）的现场“总指挥”、院长丁亮进行了独家专访，听他详细解读版专“非遗+印刷”的实践路径、教学体系与未来规划。 破圈、信心、融合 ——非遗活化中的技术派 用三个关键词概括本次参展的核心收获，丁亮的回答是：“破圈、信心、融合。” 破圈——上海版专的“非遗+印刷”作品首次大规模亮相文博会。此前，出版印刷类非遗多停留在行业内部交流，公众认知度有限。这次展出的蓝染织物、版画作品、藏书票，让观众直观感受到印刷不仅仅是工业技术，更是具有审美价值的文化载体。 信心——展位的高人气和同行的积极反馈都验证了团队坚持的“三印”方向。“三印”指的是印刷、印染、印刻。丁亮解释说，学校的非遗教学并非盲目铺开，而是紧紧围绕学校七十余年的出版印刷核心优势：

近日，日本印刷业三大巨头之一的共同印刷株式会社（Kyodo Printing）公布了截至2026年3月31日的2025财年合并业绩报告。从整体的综合业绩来看，共同印刷在过去这一财年里交出了一份颇有意思的成绩单。报告期内，公司实现合并净销售额982.05亿日元（折合人民币约42亿元），同比小幅下降1.8%；营业利润为21.34亿日元，同比下降8.4%；普通利润为27.27亿日元，同比微降0.7%。 表面上看，由于中东局势引发的全球物价上涨压力以及原材料成本高企，公司的核心业务盈利能力受到了不小的挤压。但让人惊奇的是，归属于母公司所有者的最终净利润却达到了39.6亿日元（折合人民币1.7亿元），同比实现了19.6%的逆势大暴涨。 翻看财报细节就能发现其中的玄机。这一大涨完全得益于公司在这个寒冬里果断“割肉瘦身”，通过出售旗下的部分投资证券，直接确认了高达34.04亿日元的巨额非常规收入（营业外收益）。这种用资本市场的非流动资产腾挪来对冲主业结构调整损失的策略，给正在进行痛苦转型的共同印刷提供了极其充裕的现金流弹药。 共同印刷传统的起家本领——信息通信板块，主要业务是策划和制作周刊、月

为进一步拓宽国际视野、深耕全球对话，我们全新推出“海外之声”栏目，将聚焦海外印刷产业的前沿动态、技术创新、发展趋势与实战经验，分享不同地域的产业洞察、品牌故事与合作机遇，让海外优质理念、先进技术与中国印刷业深度交融，让中外印刷业在双向奔赴中携手共进，共赴2026全印展的东方之约，共绘全球印刷产业的美好蓝图。 在数字化转型与市场需求迭代的双重驱动下，全球传统商业印刷行业步入增长瓶颈，新闻纸、宣传册等传统印刷业务市场持续萎缩，行业整体增长动能不足。在此行业背景下，软包装凭借广阔的市场空间与强劲的盈利潜力，成为印刷行业为数不多的高增长细分赛道。据美国软包装协会（FPA）最新行业统计报告显示，美国软包装年销售额已逼近426亿美元（折合人民币超3000亿元），市场份额占据整体包装行业的五分之一。 当前，国内外头部印刷企业纷纷布局软包装领域，开启跨界转型升级进程。值得注意的是，传统印刷企业向食品级软包装领域跨界，并非单纯的设备迭代与产能扩容，需要具备较高的技术与资质门槛。 传统印刷企业转型动因：存量市场承压，软包装成为增量赛道 早在数年前，印刷行业研究机构已监测到行业业务融合的发